中小商业银行结盟“求存”

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年关将近，散落在全国各地的中小银行们开始热衷于结盟，又是“抱团”，又是“搭台”，颇有点“欲与国有银行试比高”的气势。
  日前，兴业银行宣布率先在国内推出银银合作业务——“银银平台”，而早在11月底，深圳平安银行便牵头成立了全国第一个跨区域中小银行银团联合会。
平安探路银团合作
  早在11月底，深圳平安银行便牵头成立了全国第一个跨区域中小银行银团联合会，参与该联合会的共有23家银行，其中包括14家城商行、5家外资行、2家农商行和2家股份制银行，旨在整合资源，向大客户提供银团贷款，并以“竞合”新模式，改变以往银行双边贷款出现的多头授信和过度竞争局面。
  据悉，参会银行均签署一份《业内合作协议》，协议指出，联合会参与行将在重大项目融资（直接银团贷款、间接银团贷款）、银行授信（直接银团授信、信贷资产转让）等领域展开合作，参与行之间采取信息通报制度，并设置相关保密条款。在合作机制方面，联合会将建立“银团合作项目池”，将各个银行推荐的项目存入池内，定期评估，分批开发。
  结盟带来的好处显而易见。
  上海财经大学现代金融研究中心副主任奚君羊对记者分析称，中小银行相互联合，可以其劣势进行弥补。一方面，它突破了资产规模小所带来的限制。对于大数目贷款所带来的较高风险，小银行因为承受能力小，往往失去机会。而通过相互合作，中小银行就可以分摊风险，从而与国有大型银行相抗衡。另一方面，它弥补了业务种类少的不足。中小银行通常针对的是细分市场，主抓传统业务，如果遇到不擅长的业务，便可互相推荐，拓宽服务范围。
  无独有偶，搭建“银银平台”的兴业银行，对此前景也十分看好。该行行长李仁杰曾表示，通过输出核心的产品、服务、技术，与拥有区域性网点的城商行、农信社合作，达到中小型银行的和谐共生。
  一位业内人士告诉记者，虽然目前中小股份制银行和城商行发展迅速，但和国有银行相比，仍存在着明显的规模劣势。而兴业银行通过“银银合作”，与会员银行的网点进行互相补充，网点越多，资金的使用效率就越高，同时为客户带来的方便越大，从而吸引更多客户和资金。这种“以小博大”的行为也是中型商业银行业务创新的表现。
欲与大银行抗衡
  中小银行从当初的各自为政，到今天的互相结盟，或许也有些不得不为之的味道。
  在全国十多家的股份制银行当中，兴业银行排名靠前，但是和排在最前的招商银行、民生银行和浦发银行等相比，还存在着一定的差距。
  而国有大型商业银行的“强强联手”，也加快了中小银行合作的步伐。2006年，国有大型银行在北京发起成立了中国首个银团贷款组织——中国银行业协会银团贷款与交易专业委员会。该组织规定，单一企业或单一项目融资总额超过30亿元人民币或等值外币的中长期贷款，优先通过银团贷款形式提供。
  一边是资产规模等自身因素，一边是“强强联手”等客观因素，中小银行不仅很难从高数目的贷款市场中分一杯羹，自身发展也遇到了瓶颈。因此今年8月份，银监会颁布的《银团贷款业务指引》，就成为了中小银行打开合作渠道的一个契机。
  奚君羊表示，银银合作，在国内虽然还处于尝试阶段，但在国外已经发展得相对成熟了，有不少经验值得借鉴。不仅仅可以互相开放网点，还可以联合开发信用卡、联网ATM机。这种结盟很难在中小银行和大银行之间形成，对小银行来说，与大银行结盟成本太高，而利润低薄；对大银行来说，资源条件不太公平。所以中小银行只能相互合作，分摊成本，实现多赢局面.

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不过这样有可能会消减各个小型银行各自的特点.