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[[原创地带]] 为日本公司翻译的 材料1

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发表于 2007-10-27 23:06:59 | 显示全部楼层 |阅读模式
<封面>

“每日每月都是新的”

Apicirc Group Profile

爱必酒集团

<2-3>

Apicirc Group Vision

与供应商一起,
以信息和系统力量,
共同实现“支撑零售业创造变化”的使命。

【尖端的:Apical:アピカル】【流通:Circulation:サーキュレィション】

<4-5>


Powerful Network

【爱必酒集团基本理念】

爱必酒集团作为尖端流通企业集团,
以批发功能为中心,
在相关商业领域为社会的进步与发展做贡献。


董事长致辞
无论时代怎样变化,社会需要的东西都会留存下来,不需要的东西则会灭亡。在这种社会法则之下,人们一直进行的生产和消费这一永不停止的社会活动,每时每刻都在不断改变其内容。
  在这种背景下,敝公司自昭和29年创办现款取货批发店以来,将公司功能定位于收集商品&#8226;批发商品,并在严酷的生存竞争中精确把握社会需要的新动向,不断为公司附加以有效的功能而发展至今:于昭和30年开始构筑海外生产基地网络,昭和41年在世界流通业界率先引进在线实时计算机系统,等等。
  而且,当今,我们迎来了以顾客为基点的信息控制流通库存与生产计划的供应链管理的时代,以进取的企业精神不断追求效率性与合理性,结果使得敝公司应有的使命逐渐明确。
  于是,敝公司为了组合各个领域所需的功能,获得在社会层面上也合理且高效的结构,通过在集团内的功能分担、整合作以及外部采办、合并与兼并等,谋求爱必酒集团作为能够应对21世纪新变化的尖端流通企集合体不断发展。

株式会社爱必酒
董事长 大西 隆
 
  
社长致辞

21世纪的到来,新时代的流通功能由以生产为基点转向以顾客为基点,要求进行未曾有的技术革新。
  那么,在当今时代,我们必须认识到,将顾客的个性化需求和生产者对规模的追求这两个课题同时解决已经成为中间流通业最大的使命。
  解决上述课题的有力手段是IT。在IT迅速发展的现在,由下到上的统一的信息化使我们与零售业&#8226;供应商进行协作,依靠这种协作,我们在速度管理下,不断开发了许多新的业务形态。
目前,为了能够使零售业将本来的业务做得最好,我们充分利用自创业以来擅长信息&#8226;系统的企业文化和来自ドライバースタンド的零售信息价值,在爱必酒集团的有机协作下,正全力与供应商一起提升此前开发出来的“零售解决管道系统”以及开发更新的业务形态。
  祈愿每一名员工胸中怀有创业者大西信平前会长与大西隆会长开创的, “每日每月都是新的” 这一创业精神,与诸位一道,作为21世纪的尖端企业集团,为社会的进步与发展作出贡献。


爱必酒&#12539;集团CEO
兼 株式会社爱必酒
董事社长 石川 惠



■创业精神
“每日每月都是新的”(永久创造)


■爱必酒&#12539;集团基本精神

每个人都精神饱满身手敏捷
勇敢地变革自我,建设性地主张自我
守护明了快活的企业文化。



株式会社爱必酒    商号:セルフ大西

株式会社店研创意

株式会社ファミリー&#12539;ジョイ

株式会社ドライバースタンド

株式会社キャムズ&#12539;チェーン

<6-7>
<表紙>

「日に月に新たなり」

Apicirc Group Profile

アピサーク&#12539;グループ  (アピサークの中国語:愛必酒)


<2-3>

Apicirc Group Vision

『小売業の変化創造を支える』
その使命をサプライヤーと共に
情報とシステムパワーで実現します。


【先端の:Apical:アピカル】【流通:Circulation:サーキュレィション】


<4-5>


Powerful Network

【アピサーク&#12539;グループ基本理念】

アピサーク&#12539;グループは卸機能を軸とし、
関連する事業領域で先端流通企業集団
として社会の進歩、向上に貢献する。


会長挨拶
 
 いかなる時代になろうとも世の中に必要なものは残り、不必要なものは滅びるという社会法則のもと、生産と消費という止まることのない社会活動が、日々刻々とその内容を変化させながら営まれ続けています。
 その間弊社では、昭和29年に現金問屋を始めて以来、商品の収集&#65381;分散という機能に限定することで、厳しい生存競争の中で社会が必要とする新たな動きを的確に捉え、昭和30年代より海外生産基地ネットワークを構築し、昭和41年には世界の流通業界の先頭を切ってオンライン&#12539;リアルタイムコンピューターシステムを導入する等、効率的な機能を付加し続けながら発展して参りました。
 そして今、顧客基点の情報が流通在庫&#12539;生産計画をコントロールするサプライ&#12539;チエーン&#12539;マネージメントの時代を迎え、進取の企業精神で効率性&#12539;合理性を追及してきた結果、弊社の果たすべき使命が明確になってきました。
 そこで弊社では、各分野で必要とされている機能を組み合わせ、社会的に最も合理的で効率の良い仕組みを作るために、グループ内の機能分担&#12539;統合やアウトソーシング&#12539;M&A等により、21世紀の新たな変化に対応する先端流通企業の集合体アピサーク&#12539;グループとして発展を続けたいと存じます。

株式会社アピサーク
取締役会長 大西 隆


社長挨拶

 21世紀と共に、新時代の流通機能は生産基点から顧客基点へと大きく転換し、未だかつてない技術革新が求められることとなりました。
 ならば、顧客の個別化する欲求と生産者の規模への欲求の同時問題解決が中間流通業最大の使命となったということが、私たちの時代認識でなければなりません。
 その有力な手段としてのIT進歩が急速な現在、川下から川上までの統合的な情報化による小売業&#12539;サプライヤーとの協業により、スピード経営のもと、幾多の新業態開発に邁進して参りました。
 創業以来の情報&#12539;システムに強い企業文化やドライバースタンドからの小売情報価値を活かし、アピサーク&#12539;グループの有機的連帯によりサプライヤーと共に、小売業が本来の業務に専念出来るよう、これまでに開発出来た「リテール&#12539;ソリューション&#12539;チャネルシステム」の磨き込みと、更に新たな業態開発に全力で取り組んで参ります。
 創業者大西信平前会長&#12539;大西隆会長が築いた、創業のこころ「日に月に新たなり」を胸に、従業員一人ひとりが皆様と共に、21世紀の先端流通企業集団として、社会の進歩&#12539;向上に貢献出来ることを願っております。


アピサーク&#12539;グループCEO
兼 株式会社アピサーク
取締役社長 石川 惠



■創業のこころ
「日に月に新たなり」(永久創造)


■アピサーク&#12539;グループ基本精神

エネルギッシュでスピーディーな一人ひとりが
勇敢に自己変革し、建設的に自己主張する
明瞭快活な企業文化を護ります。
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