书籍：世界500强经典管理制度

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书名=公司必备管理制度大全 企业规范化管理范本 世界500强经典管理制度
作者=世界500强企业研究中心编著
SS号=11368525
页数=464
出版日期:2005年04月第1版
文件大小：5.96M（共5包）
格式：pdf（文本）


内容提要
本书对世界500强企业的管理制度和方法进行了整理和加工，全面梳理了企业战略、人力资源、营销、生

产、财务、行政等各方面管理制度。


目录
第一单元 经营企划管理系统
第一章 企业经营方针目标管理制度
总则
制订方针目标的依据
方针目标编制的程序
方针目标的执行
方针目标的实施
方针目标的检查诊断与考核
第二章 经营计划管理工作制度
总则
长远规划
年度综合计划
指标管理
计划的检查和考核
第三章 经营计划的制定
经营计划的制定内容
经营计划的制定程序
第四章 企业经营方针管理制度
经营方针管理基础
年度经营方针的制定
第五章 企划管理部门工作责任制度
综合信息中心负责人工作责任制度
计划管理部门负责人工作责任制度
第二单元 组织机构管理系统
第一章 企业组织设计原则
组织结构设计的原则
组织设计的重点
第二章 现代企业权责划分制度模式
职能结构的企业组织机构设置模式
垂直功能型的企业组织机构设置模式
事业部分权企业的组织机构设置模式
分部结构的企业组织机构设置模
职能分部的企业组织机构设置模式
产品分部企业的组织机构设置模式
地区分部企业的组织机构设置模式
混合企业的组织机构设置模式
矩阵式的企业组织机构设置模式
集团公司组织机构设置模式
贸易公司组织机构设置模式
制造业企业的组织机构设置模式
第三单元 办公总务管理系统
第一章 会议管理制度
会议审核表
会议计划表
企业会议管理制度
第二章 文书管理制度
文件收发规定
企业报刊、邮件、函电收发制度
文书管理规定
第三章 档案管理制度
文书档案立卷归档制度
声像档案管理办法
第四章 出差管理制度
出差管理办法
出差管理规定
第四单元 财务管理系统
第一章 经营计划与资金管理制度
经营计划与预算制度
零基准预算制度
资金预算制度
资金管理规定
借款和各项费用开支标准及审批程序
财务分析撰写规定
第二章 利润中心管理制度
综合性公司的利润中心制度
门市销售的利润中心制度
第三章 财务控制与稽核审计制度
资产控制制度原则
零用金管理细则
内部稽核制度
第四章 财产管理制度
财产管理办法
固定资产火灾保险事务处理准则
固定资产管理制度
财务盘点制度
第五章 财务部门负责人工作责任制度
职务
职权
职责
第五单元 会计管理系统
第一章 会计管理制度基础
财务、会计与稽核单位工作职责
会计账表的标准规范
会计人员审核费用规范
会计核算基础工作规定
财务与会计管理规章
第三章 账款管理制度
直线单位会计员账款作业绩效评核办法
应收账款及应收票据管理办法
业务员收款守则
问题账款管理办法
呆账管理办法
第四章 会计档案管理制度
第五章 审计工作制度
企业审计工作制度一
企业审计工作制度二
企业内部工程审计管理办法
第六章 企业统计管理制度
统计管理办法
统计工作细则
第七章 其他各类会计业务管理制度
储蓄定期存款中途提取及逾期处理办法
出纳业务处理程序
第六单元 人事管理系统
第一章 人事管理的程序与规则
事务处理准则
人事管理规章
第七单元 员工招聘勤务管理系统
第一章 员工聘用制度
员工聘用规定
劳动合同
员工正式聘用合同书
聘任书
聘约人员管理办法
新进人员任用办法
第二章 员工管理制度
临时人员管理办法
员工身份保证金处理办法
员工缴存印鉴卡规定
第三章 考勤管理制度
考勤管理规定
员工出勤管理办法
出勤及奖惩办法
员工考勤和休假的规定
员工轮休办法
值勤细则
加班管理规则
职员退休管理
第八单元 员工培训系统
第一章 员工培训制度
员工训练的基本原则
培训准备工作要点
第二章 员工教育训练办法
公司员工教育实施办法
新进人员教育训练实施纲要
第九单元 员工福利管理系统
第一章 员工福利组织规章与办法
员工福利委员会组织办法草案
员工福利委员会办事细则
员工福利金办法草案
借支办法
慈善基金设置及管理办法
第二章 员工健康安全福利制度
员工健康检查办法
员工医疗补贴规定
伤病、重大灾害及丧葬补助办法
员工公伤补助费支付办法
特约医院医疗贷款办法
员工抚恤办法
员工福利残废给付等级标准
第十单元 生产管理系统
第一章 生产部门组织与工作职责
厂长（经理）工作责任制度
生产调度部门负责人工作责任制度
供应运输部门负责人工作责任制度
动力部门负责人工作责任制度
总工程师工作责任制度
生产科业务规定
第二章 生产技术管理制度
加工指示书规定
操作标准作业规定
第三章 生产管理制度
产品管理办法
执行工程计划及目标预算超目标完成任务奖励准则
企业技术与合理化建议管理制度
第十一单元 质量管理系统
第一章 质量管理组织与工作职责
质量管理部工作内容
进料科工作细则
加工品科工作细则
制程科工作细则
成品科工作细则
第二章 质量管理作业及相关制度
质量管理办法
质量管理制度
质量管理教育训练办法
第十二单元 采购管理系统
第一章 物料与采购管理制度基础
物料与采购管理目标
物料与采购管理工作内容
第二章 采购管理制度
标准采购作业程序
需求单审批管理规定
发料作业管理办法
设备引进管理规定
国内采购办法
国内物资采购供应工作制度
进口物资采购供应工作制度
委托制造、外加工管理准则
第十三单元 仓储管理系统
第一章 库存量管理制度
物资计划管理制度
用料预算方法
物资领用制度
库存量管理作业细则
企业物资消耗定额管理制度
第二章 仓储管理制度
企业仓库管理制度
仓位规划管理办法
进料验收管理办法
材料调拨管理方法
储存管理办法
成品仓储管理准则
滞料与滞成品管理制度
第十四单元 销售管理系统
第一章 销售管理制度典范
管理制度范例
第二章 销售计划管理制度
销售计划管理基础
年度销售计划管理
第三章 销售组织管理制度
通则
机构
第四章 营业管理方法
管理方法
第五章 售后服务管理制度
售后服务管理办法
第六章 应收账款管理制度
收款办法
货款回收管理办法
倒账处理办法
收款异样报告表
第十五单元 代理、连锁业务管理系统
第一章 连锁店管理制度
连锁店组织制
加盟连锁店规章制
连锁店经营筹建程序
连锁店的营运体制规范
连锁店统一CI活动
第二章 特约、代理店管理制度
特约店组织制度
特约店业务管理规定
代理店管理制度
第十六单元 广告策划系统
第一章 企业广告策划方法
广告企划流程图
公司自行制作广告作业流程
电视广告影片（CF）的作业流程
店面广告的制作
营销与广告计划编拟指南
第二章 广告计划方案编拟指南
广告策划的原则
广告计划的编拟要点
第十七单元 工程管理系统
第一章 工程勘察设计工作管理制度
第二章 基本建设管理实施细则