海尔新员工企业文化培训

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海尔新员工企业文化培训+doc+226K(压缩前)

目 录
第一章  企业文化
第二章  海尔精神 海尔作风
•海尔精神 海尔作风案例
第三章  海尔发展战略创新的三个阶段
第一节  海尔发展三个方向的转移
第二节  斜坡球体论
第三节  海尔管理的三种方式
第四章  海尔管理模式
第一节 OEC管理法
第二节 市场链
•市场链流程再造的三个阶段
•市场链流程再造的“五要五不要”
•市场链流程再造的“三主”原则
•SBU
•实行市场链的三个转化
•市场链理念
•SST
•6S
第五章  速度 创新 SBU
第六章  海尔理念
•质量理念事例
•品牌理念事例
•市场竞争理念事例
•市场理念事例
第七章  海尔对市场的原则
第八章  海尔的创新观念
第九章  海尔的形象用语
第十章  海尔旗形象识别标志
第十一章  海尔的吉祥物
第十二章  问题警示录
第十三章  思想警示录
第十四章  海尔人的个人修养