家企之路：解读卓越家族企业的8大经营理念

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家企之路：解读卓越家族企业的8大经营理念

作者：周锡冰 编著   
出版社：地震出版社   
出版时间：2004年01月



内容提要
要使企业正常发展，必须使企业规则占据主流，家族规则“淡漠”化。当然这种“淡漠”并非冷酷无情，而是要理性地看待亲情关系，将家族感情与企业原则分享，妥善处理“亲情与经营”的矛盾。
以人为本的经营方针缔造了庞大的IBM电脑帝国、松下电器的企业文化打造了强大的电器集团、和员工一起分享利润的分配计划构建了全球第一连锁的沃尔玛超市……在《财富》500强企业的排行榜中，家族企业占了1/3，家族企业不是落后经营的代名词，很多家族企业都具有较强的凝聚力和强大的生命力以及卓越的经营理念。



编辑推荐
家族企业讲究人情味，这种人情氛围是浇灌公司深根发展的养分。在我们企业，可能仅仅为庆贺一位工作满25周年的老工人，就会有许多年轻人自发组成欢迎的队伍夹道迎接老员工进工厂。而我的母亲在早年经常在阴冷的天气为工人添加御寒的衣物。

目录
第一章 家族企业的创业支点
一、家庭企业是最具生命力的企业类型
1.家族经营并非落后经营
2.独特的管理模式
3.和谐的人际关系
4.协调与规范内部管理机制
二、团结自律的家族管理
1.严格自律的家族风范
2.积极向上的家族企业价值观
三、家族企业是资本原始积累的理想选择
1.家族企业能赢得创业的第一桶金
2.运营机制灵活多变
四、迥然不同的竞争优势
1.家族企业是社会经济生活的另一种关联
2.吃苦耐劳的精神
3.节俭的良好素质
4.强大的凝聚力
5.高度的一体感
6.“二权”合一的管理模式
五、构建家族企业命运的共同体
1.树立家族企业命运共同体的价值观念
2.构建家族企业命运共同体的核心思想
第二章 决定家族企业兴衰的杠杆
一、家族企业的成功经营理念
1.以市场为导向
2.注重长期利益
3.靠质量求生存
4.敏锐的市场洞察力
5.投资多元化
二、在行业中领先
三、诚信塑造家企
四、家族企业致胜的4大法则
第三章 构建家族企业的盈利模式
第四章 家族企业的社会化
第五章 创新防止蜕变
第六章 权利陷阱与妥善交谈
第七章 透视家族企业文化的生命力
第八章 在发展中塑造家族企业的未来

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