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企业如何去日本投资?

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发表于 2007-6-7 08:16:08 | 显示全部楼层 |阅读模式
去日本投资首先要了解日本市场,最好在当地有一定基础,不可盲目行动。
  日本贸易振兴机构理事长渡边修先生介绍说,近年来中国对日投资不断扩大,但整体规模仍然有限。最近,小肥羊在东京涩谷开设了分店,无锡尚德太阳能设备公司并购了日本的MSK.“渡边修说,”中国拥有大量的贸易盈余,外汇储备增加,有实力到海外投资的企业也增加。“
  日本贸易振兴机构不仅促进日本企业到海外投资,还积极采取措施吸引海外企业到日本投资。在过去的几年里,他们帮助8家外国企业成功在日本投资。为了给到日本投资的企业提供服务,日本贸易振兴机构在东京、大阪、横滨、神户、名古屋、福冈等6个城市准备了办公室,免费提供给到日本投资的企业,为期两个月。“请享受我们的服务。”渡边修说。
  对中国企业赴日投资,渡边修提出了两点建议:第一,要了解日本市场。他说,无论是服务行业,还是软件行业,都必须了解市场的最新信息,加以把握。可以通过日本贸易振兴机构的对日投资商务支援中心,了解关于法制、税务、市场等各方面的信息;第二,要在日本有业务基础。
  日本关西经济联合会会长秋山喜久认为,到日本投资首先要进行调研,然后办厂。可以选择关西地区,这里的消费者最敏感,最精明,在这里销售好,全日本都会好。著名品牌路易威登就是在关西进行销售后,再全面投放日本市场的。
  日本市场相对封闭,许多跨国企业进入日本后经营状况不佳,甚至遭遇惨败。秋山说,家乐福在大阪的失败就是一个典型案例。大阪人喜欢小的零售店,不像美国人那样一到超市就买上够用一周的东西,所以家乐福这样的经营模式遭遇失败。他说,到日本投资有机遇也有风险,但值得一试,推荐大家来看看。
  秋山认为,文化差异是必须要加以研究的一个重要方面。中日两国在文化上和生活习惯上的差别不小。就冰箱来说,日本消费者喜欢小巧的、精致的,而不是特别大的。最好是和日本企业合资,研究日本消费者的消费习惯。
外贸企业可以照着地图做生意
  近日,中国首张完整的国家风险地图在浙江亮相。在这份以不同颜色标注的风险地图上,全球190个国家的风险等级一目了然。这份地图带来的最大好处是,外贸企业对风险可以做到心明眼亮,从风险等级中嗅出了商机。
  手握地图可以少走弯路
  要进入国际市场,每家企业都会摸着石头过河,事先打探清楚水深水浅,对基本情况和风险心里有底。如果缺乏足够充分的调查和资料,公司在决策时顾虑太多或考虑不周,都会遭受损失。
  新版《国家风险分析报告(2006)》提供除了2005版《报告》中已有的60个国家以外,新增了130个国家的风险分析,详细分析了国家基本信息、政治状况、经济形势、投资状况、双边关系,给出国家风险参考评级,从低到高分为9级。
  中国信保浙江分公司总经理钱水凤认为,全球化模糊了地域界限、弱化了国家间的天然隔离,拉近了国家之间的风波和动荡,而这份风险地图就像一支温度计,企业可以清楚地感知投资气候的冷暖,帮助作出正确的决策。
  根据这份风险地图,除了瑞士、安道尔和卢森堡,几乎每个国家都存在贸易风险。企业如果不知道风险大小,可能遭致巨大损失,因此相当程度上,国家风险信息的质量关乎企业风险决策的成败。
  高风险国家也有商机
  对于聪明的企业来说,最担心的不是高风险,而是两眼一抹黑,如果风险地图准确而客观,风险的可控性就会加大,“高风险高收益”,企业可以据此发现潜在的商机,这份风险地图同样也是一份商机地图。
  浙江诸暨达亨集团每年出口大量的面料去非洲,其中主要伙伴是尼日利亚、南非等国家,而非洲大多数国家却是高风险国家。偏爱非洲市场的浙江企业并不少,仅在中国信保浙江分公司500多家企业客户中就超过了100多家。
  比如尼日利亚的国家经济制度就像“窄轨道”一样和国际惯例格格不入,就连外贸流程中的信用证规则也挺令人费解,而国际惯例却对单个国家的具体办法没有约束力,货币贬值风险也很大。由于地理位置所限,每批货物需要绕道好望角才能到达港口,内陆交通也很落后,货物平均需要花费60天才能到达卖家,而去欧洲国家通常只要半个多月。可是在企业认识中,尼日利亚当地百姓储蓄习惯比较少,消费意识很强烈,虽然总体收入不高,但是依然具备不小的购买力。
  中国出口信用保险公司浙江分公司陈锋说,比如俄罗斯、朝鲜、阿尔及利亚等国家,虽然风险等级都不低,可是企业照样愿意去做生意。原因就在于高风险国家市场竞争主体少,进入门槛低、经济欠发达、市场空间大,还可以绕开欧美国家的贸易和技术壁垒。
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