宁波职业经理人缺口达两万

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核心提示
  市职业经理人协会最近对宁波职业经理人生存状况进行了一次调查，结果显示，宁波的职业经理人平均年薪超过10万元，不同企业、不同层次的职业经理人收入差距较大；跳槽平均频率为4.2年。随着我市产业升级和家庭制企业的转型，未来几年宁波对职业经理人的需求将会越来越旺盛，目前的缺口达2万余人。
  近六成贤才是“空降兵”
  摩士集团总裁刘和义原来在哈尔滨一家国有企业工作，2000年从东北来到宁波，受聘于摩士集团。
  “我并不是冲着摩士的资产与高薪来的，而是奔着董事长李罡的心胸、气魄而来。”在宁波生活了6个年头了，有国企工作经历的他充分体验到民营企业的灵活机制。 “我走了很多城市，发现宁波最适合职业经理人生存。”刘和义说，这与宁波的人文环境、城市包容度和企业家的整体素质有关，宁波的企业家务实、整体文化品位较高，儒商比较多。 “既使是一些草根出身的民营企业家，经过不断学习，草根色彩也在慢慢地褪祛。”刘和义说。
  刘和义只是2万多名来宁波的职业经理人中的一员。市职业经理人协会对职业经理人的调查显示，外来“空降兵”占了56.8%，宁波当地人占43.2%，最近5年内来宁波的占到了64.3%，这说明我市引进职业经理人的步伐在加快。上世纪90年代开始先后聘用职业经理人的成路集团，现在高级职业经理人达30多位，几家分公司都由职业经理人在打理。在奥克斯集团的高层和中层管理人员中，除2位家族成员外，其余全部为外聘的职业经理人。
  高学历并非惟一“敲门砖”
  唐先生和张先生都是市职业经理人协会的会员，两人的学历都不高，一个是在职进修大专毕业，一个是高中毕业，但唐先生在他所在的企业从最基层做起，已经干了整整30多年，该企业现在是全国行类龙头企业。张先生也在企业总裁位置上干了多年，这家原本默默无闻的小厂也因他的到来才铸就了辉煌，成为华东地区的行业龙头企业。
  “宁波老板均有务实的特点，在挑选职业经理人上不拘一格，高学历并非谋求高职位的惟一 ‘敲门砖’”。市职业经理人协会秘书长曹云认为，宁波企业家在挑选职业经理人时更多的是挑选真才实学，看从前的经历、业绩和对企业的忠诚度及认同意识，那些在大企业从事过高层管理业绩突出的人才和复合型人才更为宁波的企业家们所青睐。
一半人跳槽只为前途
  调查显示，有过 “跳槽”经历的职业经理人占62.2%，其中只跳一次槽的占34.8%，跳过二次的占39.1%，跳过三次的占21.3%，跳过四次及以上的占4.3%。不到5年就跳过槽的占57.5%。调查对象平均的跳槽频率为4.2年，总体的稳定性相对较好。
  在旅游业打拼了15年后，陆云今年年初跳槽到了商量岗景区，出任该景区发展公司总经理。陆云的从业经历比较丰富：1991年，到江西三清山，几年后把一个不知名的景区打造成一个知名的旅游景点。1996年，到宋城集团，4年后转战传化集团，2002年来甬参与组建滕头旅业。
  “一个真正干事的职业经理人，往往不是以生活为目标，而是以完成作品为目标。”陆云告诉记者，2002年他受聘于滕头旅业，预约期是两年，期满后准备离职的他被挽留，又做了两年。“老板放手让我干，因此我得到了充分的授权。但我认为我的性格是开创型的，不是防守型的，适合做创新，不适合做提高。”陆云说，滕头村的乡村旅游成了全国的典型和模式，但成功的模式很难有新的突破，他想寻求挑战，所以选择了离开。
  像陆云一样视发展为职业生涯首选的职业经理人不在少数。市职业经理人协会对 “跳槽原因”的调查也显示，有50%的跳槽者选择 “寻求更适合自己发展的平台”，由于 “企业氛围”跳槽的占19.6%。因 “与老板不合”而跳槽的占13%。因 “薪金待遇”而跳槽的只占了6.5%。“人往高处走，正常的流动并非坏事，其实对双方都有利。”浙大宁波理工学院经济管理学院副教授王惠珍认为，职业经理人通过在不同企业和岗位的历练充实自己，扩大视野，磨砺意志，而作为企业老板，可以择优选才，在不同的发展阶段聘请不同层次的职业经理人。

  平均年薪超十万元
  上世纪90年代，成路集团以百万年薪从上海聘请首位职业经理人。现在这已是宁波很多职业经理人津津乐道的事情之一。市职业经理人协会副秘书长童天盛说，企业刚上规模时可能需要高薪聘请职业经理人，但在平稳发展后，需要的是不同的人才。而且宁波的民营企业家越来越强调企业的效益和职业经理人收益的挂钩,但宁波职业经理人的身价总体上在往上走。
  调查显示，宁波的职业经理人的平均年薪超过10万元，但不同企业、不同层次的职业经理人收入差距较大。2004年宁波职业经理人平均年薪为11.23万元，2005年为13.06万元，增长了16.3%。2005年，年薪在5万元以下的人占3.3%，年薪在5万元至10万元的人占37.2%，年薪在10万元至20万元的人占45.5%，年薪在20万元至30万元的人占8.3%，年薪30万元至50万元的人占5.0%，年薪超过50万元的人占0.8%。其中收入最低的年薪只有4万元，收入最高的年薪达55万元，两者差距明显。
  “我们在调查中还发现一个情况，近年来薪酬方式已经发生了变化。”童天盛介绍，以往一般都是以年薪来体现的，现在很多企业会按月或季度考核职业经理人，然后发放奖金，也可能直接给经理人一个指标，年底按完成指标情况直接参与利润分成。童天盛认为，这种变化是宁波的职业经理人面临的一项挑战，要求改变自己的工作方式。
搭建良好沟通平台
  随着我市产业结构由传统产业向高科技产业挺进，以港口为依托的现代服业的兴起和家族企业向现代企业制度的转型，宁波对职业经理人的需求将会越来越旺盛，未来几年宁波大约需要5000到20000名中高级职业经理人。
  市职业经理人协会秘书长曹云认为，当务之急是对职业经理人实施培训、提高整体素质。相关部门应通过多种方式，为企业家和职业经理人之间搭建良好的沟通和交流的平台，营造和谐相处的氛围，特别对引进的人才在落户和购房方面应给予政策上的支持。作为民营企业，应解决好治理结构和激励机制，以吸引更多的人才落户。
  “如果一个企业不能彻底解决治理结构和激励机制的话，职业经理人的生存空间始终有限，也不能充分地发挥自己的价值。”曹云认为，对于职业经理人，企业家要信任，但不要迷信，选用什么样的经理人，自己的企业要有个标准。