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从鲁迅先生的书中参悟管理

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发表于 2007-5-21 22:33:42 | 显示全部楼层 |阅读模式
在初中读书时,有一次上语文课,记得那是鲁迅先生的文章。自己年龄还小,无法理解也无法参悟到鲁迅先生文章中的道理和那份深奥的思想。所以和朋友戏说“鲁迅先生的文章本来是自己的日记,就没有想过要让别人看;不知道是哪个多事的人,把鲁迅先生的日记发表出来给我们看,怎么看的懂呢”。事情过了多年后,在家里的书柜里发现了一本鲁迅先生的书。

  有空拿出来,看了一篇又一篇,结合这自己在工作中理会到的经验,看了很久很久。

  销售也好,管理也好很多的理论知识都是国外的,难道我们就没有自己国家的理论和方法吗?

  从没有时间看书,到每天必须看,到每天习惯看。看书时悟到的也越来越多,把自己看到的想到的发表出来,和大家共同分享,独乐不如众乐嘛!

  看鲁迅先生《赌咒》一文记

  中国人自古就有赌咒一说,随着国家的发展,变为了宣誓。但是,誓言到头,实现的少,流失的多。誓言到了现在,国家企业、民营企业等等企业的发展,变为了所谓的企业文化,但是,如果无内质,无贯输,无制度的支持,无奖惩的强制,那现在的企业文化和赌咒的内质有会有什么不同呢?!

  企业文化,是什么呢?有没有更好理解的说法呢?如果我们把一家企业看作一个人,那么我们就可以更加清楚什么叫做企业文化了。我们来想想,为什么人和人会不同呢,难道只是我们是男人、你是女人;还是我是大人、你是小孩呢?多年和人打交道,个人认为,人与人之间的区别,是我们对同一件事务的自我理解不一样。

  记得很久以前,在听成功学的培训时,有三个问题1、我是谁?2、我从那里来?3、我要去哪里?如果,我们把这三个问题用到公司的上面,对于企业文化有很大的好处和更加到位的思考。

  读鲁迅先生《战略关系》一文记

  公司战略、薪酬不结合职员心理需求和公司发展需要将至使市场消退、人员心理异动,加大人员流动率,让员工无舌说话。不如安其舌,使其言。公司内部沟通通畅,信息流通畅并迅速,政令下达无阻碍,给予员工负面联想空间较少,员工心态端正,则如人的七经八络,“通则不痛、痛则不通”。公司发展快速且平稳。

  来源:HR管理世界
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