水钢电大 小企业管理 173页完整课件

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小企业管理
水钢电大
王翠平
小企业管理
第一章小企业管理概述
第二章 小企业创业
第三章 企业创立方式的选择
第四章 选择管理团队和组织形态
第五章 商业计划的编制
第六章 创造竞争优势
第七章 小企业经营战略
第八章 财务报表与筹资需求
第九章 小企业市场营销
第十章 小企业电子商务与客户关系管理
第十一章 小企业人才战略
第十二章 小企业创新
第十三章 小企业发展与退出
第十四章 社会伦理与依法经营
第一章 小企业管理概述
学习目标
1,明确小企业的界定标准和概念
2,理解小企业的特点及其在国民经济中的地位和作用
3,了解有关小企业存在和发展的主要理论
4,结合实际分析小企业面临的机遇和挑战
5,掌握小企业管理的概念及内容
第一节 小企业的含义
第二节 小企业的地位和作用
第三节 小企业存在与发展的基本理论
第四节 小企业面临的机遇与挑战
第五节 小企业管理的主要内容
第一节 小企业的含义
一,小企业的界定标准
在中华人民共和国境内依法设立的有利于满足社会需要,增加就业,符合国家产业政策,生产经营规模属于中小型的各种所有制和各种形式的企业.
二,小企业的概念
标 准
行 业
工 业
建筑业
批发业
零售业
交通运输业
邮政业
住宿和餐饮业
职工人数 (人)
销售额(万元)
资产总额(万元)
300以下
600以下
100以下
100以下
500以下
400以下
400以下
3000以下
3000以下
3000以下
1000以下
3000以下
3000以下
3000以下
4000以下
4000以下
我国小型企业划分标准
第二节 小企业的地位和作用
一,小企业的特点
体制灵活,组织精干
管理水平相对较低
生产规模小,竞争力较弱
企业数量众多,分布面广