自主创新渐行渐热

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民营高科技企业畅想2007

　　在热闹了相当长一段时间以后，有关\"自主创新\"的讨论似乎逐渐淡出了人们的话题。

　　\"临近去年年底的时候，这个话题就不怎么热了。\"汉王科技股份有限公司高级副总裁张立清笑着对记者说。去年7月，科技部、国资委和中华全国总工会公布了首批创新企业试点的名单，在这个被外界称为自主创新\"国家队\"的队列里，汉王成为了103家队员之一。

　　沈颜新也有同样的感觉，作为浙江银象生物工程有限公司的总裁，去年1月9日，银象和中科院微生物所的合作项目\"链菌肽的研究与开发\"获得了2005年国家科学技术进步二等奖。

　　不过对于这些高科技企业来说，外界的讨论和关注毕竟不是他们创新的原动力。而面对2007年，他们还有更多的计划和畅想。

　　畅想之一：上市

　　\"汉王一直在上市的准备过程当中，希望能够在2007年顺利上市。\"张立清表示，股市近几个月来持续红火，不少人预测2007年也会继续保持良好的势头，\"要是汉王能够搭上这班车就好了。\"

　　对于民营高科技企业来说，最大的困扰之一就是缺少正常畅通的融资渠道。汉王同样绕不开这个障碍，尽管名声在外，也一直苦于寻找进入资本市场的通道。\"民营高科技企业的融资环境极其恶劣。\"张立清介绍，没有推出成熟的产品之前，高科技企业往往很难获得资金支持，加之自身力量有限，导致很多创新项目被迫中途停止，\"一旦开始某个项目，只能坚持到底，如果走到一半放弃了就会颗粒无收。\"

　　而即使推出了成熟的产品，融资之痛同样存在。沈颜新清楚地记得，当他刚开始推出一种名为\"乳酸链球菌素\"的纯天然防腐剂时，尽管手握两项国际专利，却迟迟无法打开市场，负债总额一度高达4000余万元，\"对于这个新鲜事物，很多企业都在观望，尽管我们的技术更加先进，他们还是习惯性地购买英国一家公司的传统防腐剂。\"最后，为了偿还欠款，沈颜新甚至变卖了所有值钱的家当，终于在坚持了几年后，产品才打开了市场，并做到世界产量第一和占有率第一。

　　面对如此沉重的融资之痛，上市似乎是最佳方案之一。\"当创新遇到资金瓶颈的时候，通过资本市场的运作可以解决很多困难。\"张立清说。此外，在他看来，如果资本市场比较完善，高科技企业之间还可以进行技术成果转让。

　　畅想之二：继续修炼内功

　　不过，同具有20多年企业经验、具有较高社会知名度和影响力的汉王相比，以银象为代表的一大批中小高科技企业2007年的最大心愿却是\"继续修炼内功\"。\"银象目前还没有上市的打算，最快也要5年之后。\"沈颜新告诉记者。

　　在自主创新领域，民营企业一直十分活跃。据统计，我国大概85％的专利来自于中小企业，65％的专利是由中小企业来实行产业化。然而在沈颜新看来，\"作为民营高科技企业，要走的路还很长。\"他认为，除了融资困难、人才缺乏等因素以外，企业最需要的是政府层面的支持。

　　其实就在去年年底，银象和天津科技大学在生物工程方面的一个合作项目刚获得国家863项目的支持，另外一个项目成为浙江省重大科技创新项目，然而沈颜新直言，\"幸运的是我们坚持自主创新并取得了一些成果，开始得到政府的重视，但是假设失败了，还有谁会关注我们呢？\"他表示，政府往往不承担创新的风险，却享受创新的成果，政府在自主创新过程中的角色缺位让很多民营中小企业很\"受伤\"。

　　对此，中科院科技政策与管理科学研究所科技政策研究室主任段异兵对记者表示\"在创新政策层面，国家对所有的企业是一视同仁的，但是在宏观环境方面，国家对民营企业的支持力度还不够。\"

　　而据张立清透露，尽管成为自主创新国家队成员之一，政府的相关扶持政策目前还没有出台，\"我们只能等待。\"

　　畅想之三：专注还是多元化

　　中国科技促进发展研究中心软科学组织处处长赵刚在接受记者采访时曾经表示，由于自主创新的成本高、回收期长，还存在较大的不确定性，很多民营企业只满足于赚钱盈利，更愿意投向资金回报率高、周期短的行业，比如房地产开发项目等。\"很少有企业能专注于某一个领域的自主创新，强调在一个领域的领先地位。\"

　　而这样的问题同样困扰着民营高科技企业。\"汉王发展20多年，纯利润才增长了一个多亿，然而汉王盖的汉王大厦在3年时间内就升值了一倍，上升到一亿多元。\"张立清直言，\"这种数字对比让汉王人心理非常不平衡。\"

　　不过，在权衡再三之后，汉王还是决定专注自主创新，\"自主创新能够为企业带来核心竞争力，同时带来较高的利润。\"现在汉王在传统的手写笔市场占有率第一，在手机中文手写输入领域更有高达80％的市场份额。而汉王还为自己定了一个时间表，打算从2007年开始，在5年的时间内，成为国际上文字模式识别技术与方案的主要提供商。

　　而据了解，虽然汉王才拥有500名员工，年销售收入尚未突破2亿元，但它的销售毛利润率却高达50％以上，纯利润在10％以上，而中国大多数IT企业的销售毛利润不足10％。

　　不过银象却选择了另外一条道路，\"小企业容易吃小企业的亏，产值和利润难以上规模。\"沈颜新表示，如果不做强做大，企业抗风险的能力会减弱，而自主创新的产品往往需要一个产品周期，在这个过程中，企业容易出现资金周转困难等问题，因此银象成立了集团化公司，涉足房地产、IT等其他领域。\"不过我们始终是以生物工程为主要发展方向，其他领域的投资也是为了支持生物工程项目的进行。\"他说。