时代光华--如何进行有效的激励(专家团)

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如何进行有效的激励

李三支 安宇

□ 内容简介：
  本课程讲些什么？

□课程意义
激励是基层主管提高团队斗志、高效开展工作的有效手段。准确而适度的激励，会大大增加下属的工作热情，激发其创造性与主动性。从企业当前实际来看，基层主管对激励的认识存在较大偏颇，激励方法单调，效果也往往差强人意。
学习本课程，将使基层主管对激励有全新的认识，对下属的心理需求有更加深入的了解，同时使基层主管掌握运用相关因素激励下属的有效方法，全面提高团队的凝聚力与战斗力。

谁需要学习本课程？

□课程对象
☆ 企业中层经理、主管及即将成为经理、主管的员工
☆ 政府机关、事业单位各级管理者及工作人员

我能通过本课程学到什么？

□课程目标
☆ 正确认识激励的本质，从根本上激励下属
☆ 通过学习需求层次理论，找到激励的动力源泉
☆ 掌握实施激励的技巧，克服经常出现的错误 01如何进行有效的激励-对激励的认知
02如何进行有效的激励-充分利用激励因素
03如何进行有效的激励-激励的要素

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http://202.114.65.36/gldata/时代光华/如何进行有效的激励/01如何进行有效的激励-对激励的认知.rmvb

http://202.114.65.36/gldata/时代光华/如何进行有效的激励/02如何进行有效的激励-充分利用激励因素.rmvb

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