heufzq
发表于 2012-5-18 06:07:37
类型:视频
内容:并购的价值创造 产业重组与经济安全
链接:http://video.chaoxing.com/play_400001273_18823.shtml
时长:时长20,一共11集
个人推荐理由
了解企业以及公司重组过程中的常见问题以及对经济发展的影响
pinggu
发表于 2012-5-18 07:45:35
类型:视频
内容:人力资源开发与管理视频教程
链接:http://www.abab123.com/Soft/jingyingguanli/jingyingguanligongch/201205/13459.html
时长:56集
推荐理由:
人力资源开发与管理视频教程 全56讲 本科 北师大
人力资源开发与管理是站在组织的角度,考虑如何通过人事政策、制度和实践等方式影响员工的态度、行为和绩效。所以与纯粹的学术性研究不同,人力资源开发与管理更偏重实践。本书通过对常见的人力资源管理活动的介绍,使学习者能够对人力资源管理的主要工作、内容以及常见的技术、方法有大致的了解。需要注意的是,这些内容以及具体的技术还需要结合组织的实际情况,以及在学习者的实践,才能真正的为学习者所掌握。
人力资源管理实际上是由西方产生和发展起来,其基于的社会、经济和政治、法律等背景因素与中国的情况并不一致,而且由于人力资源领域的基础平台(如相关劳动力市场数据等)不同,所以对本书中的内容应该结合中国的实际进行思考,而非一味的照搬和模仿,这也是学习者应该注意的。
个人推荐理由
本书的内容比较系统和全面,适合大学的人力资源开发与管理相关领域(比如人力资源管理专业、管理专业)的本科生或本领域的研究生、以及从事人力资源管理的工作者使用。客观地讲,这门课程只是使学习者对“人力资源管理”有了初步的和全面的了解,要想精通这门课程的精髓还需要学习者将知识和实践很好的结合,从实践中更好地领悟本书所讲内容的真正含义。全面就广度而言,而初步是指深度。
pinggu
发表于 2012-5-18 07:55:12
类型:视频
内容:管理案例分析视频教程
链接:http://www.abab123.com/Soft/jingyingguanli/guanlixue/201202/13225.html
时长:32集
推荐理由:
从最基础最简单开始,不用担心听不懂学不会。下载到硬盘上,不用上网可以全面学习。
视频教程每讲约45分钟。视频教程有老师录像,有声音,并且自带清晰板书,
所以也不需要另外的参考资料了。并且教师与板书交互动态更新。
个人推荐理由
文字图像资料与真人视频交互同步更新。
视频教学方式不会遗漏任何和难点,可以反复学习直至学会为止。
有老师领路比自己自学研究将会轻松百倍,而且不容易枯燥乏味!
pinggu
发表于 2012-5-18 07:56:22
类型:视频
内容:企业培训者视频教程
链接:http://www.abab123.com/Soft/jingyingguanli/jinjixue/201006/10640.html
时长:2集
推荐理由:
文字图像资料与真人视频交互同步更新。
视频教学方式不会遗漏任何和难点,可以反复学习直至学会为止。
有老师领路比自己自学研究将会轻松百倍,而且不容易枯燥乏味!
个人推荐理由
所以也不需要另外的参考资料了。并且教师与板书交互动态更新。
pinggu
发表于 2012-5-18 07:57:52
类型:视频
内容:员工关系管理视频教程
链接:http://www.abab123.com/Soft/jingyingguanli/guanlixue/201202/13217.html
时长:47集
推荐理由:
员工关系管理是人力资源管理的一项重要内容,融洽、和谐的员工关系,将会在团队中形成互相帮助、协调开展工作的良好氛围,从而促进团队整体工作效率的提高。因而,妥善管理好员工之间、员工与企业之间的关系,是增强团队凝聚力、向心力、战斗力的重要环节。
《员工关系管理》主要介绍了员工关系管理的理论、员工的招聘录用管理、员工参与和沟通管理、纪律管理、离职和裁员管理、企业文化与员工关系、工会关系管理等内容。 通过本课程的学习可以使学生全面的理解和深刻的认识员工关系管理的基础知识和基本理论,了解员工关系管理的现状及优秀企业的经验,并能够系统的掌握企业员工关系的基本问题、内在关系及危机争议的处理方法,为本专业其他课程的学习打下坚实的基础;同时通过本课程的学习,还可以拓宽学生的理论视野,培养学生运用所学的员工关系理论知识对人力资源管理中的难点问题进行分析和解决的能力。本课程深入分析了员工关系管理的理论基础和现实情况,从法律背景、管理沟通以及如何构建员工心理契约等方面系统讲授了员工关系管理的相关理论和技能。通过学习本课程,学生将能全面掌握员工关系管理的法律依据以及相关技能,快速改进企业的员工关系管理状况。
本课程的授课对象包括:人力资源部经理、主管及相关工作人员;企事业单位人事总监、人事经理、主管以及相关工作人员;企业中、基层管理者。
个人推荐理由
视频教学每讲约45分钟。视频教学有老师录像,有声音,并且自带清晰板书,
所以也不需要另外的参考资料了。并且教师与板书交互动态更新
pinggu
发表于 2012-5-18 07:59:25
类型:视频
内容:工作分析与岗位评价视频教程
链接:http://www.abab123.com/Soft/jingyingguanli/guanlixue/201202/13213.html
时长:47集
推荐理由:
通过本课程的学习,促进学生全面深入地掌握组织系统与工作系统的构成与设计知识。首先能够从组织竞争优势获取的宏观视角,理解组织与工作系统的价值创造作用,能清晰地了解它们在组织战略与人力资源管理各模块之间扮演的桥梁作用。其次,能掌握组织结构的形态、组织设计的基本原则和方法工具。能灵活地根据组织内外部情景因素及结合特殊情景合理设计组织。再次,能辩证分析组织与工作的关系,能掌握工作分析、工作评价与工作设计的相关知识。具体包括工作分析的六种基本方法、7种系统方法以及各种系统方法的应用,最后还包括四种基本的工作评价方法。
个人推荐理由
工作分析与岗位评价是人力资源管理专业的核心课程,也是管理学科的基础课程。如果不经过工作分析,人力资源管理的任何一个模块都失去了微观的科学基础,而工作评价(岗位评价)则是保持薪酬公平性的重要程序。本课程系统介绍了工作分析的基本方法与系统方法,以及阐述了各种方法实施的时机、主体与流程。在工作评价部分则重点阐述了四类基本方法,尤其是海氏工作评价系统。为了增加学生对工作系统的整体理解,本课程来引入了组织竞争优势框架,并介绍了组织设计的相关概念、设计方法与流程。因此,本课题的主体内容由组织设计、工作分析与工作评价三部分构成,其中组织设计与工作分析是重点。本课程对管理学相关专业尤其是人力资源管理专业的学生有重要指导意义。
pinggu
发表于 2012-5-18 08:01:33
类型:视频
内容:教研组活动与管理视频教程
链接:http://www.abab123.com/Soft/jingyingguanli/guanlixue/201202/13182.html
时长:15集
推荐理由:
通过本课程的学习,促进学生对教研活动的理解。
个人推荐理由
名师课堂实录,工作学习两不误 ,讲课质量优秀
pinggu
发表于 2012-5-18 08:03:18
类型:视频
内容:营销管理视频教程
链接:http://www.abab123.com/Soft/jingyingguanli/guanlixue/201202/13169.html
时长:40集
推荐理由:
全40讲 本科 上交大老师,教学质量高。
个人推荐理由
营销管理是现代管理人员必备的技能!
pinggu
发表于 2012-5-18 08:04:45
类型:视频
内容:生产作业管理视频教程
链接:http://www.abab123.com/Soft/jingyingguanli/guanlixue/201201/13159.html
时长:32集
推荐理由:
生产作业管理视频教程 全32讲 本科 上交大
第一章 基本概念
重难点----生产和生产系统的概念;生产计划与控制的基本思想和方法;生产过程的空间组织
第二章 企业战略和运作策略
重难点----生产运作总体策略和生产运作系统设计
第三章 需求预测
重难点----定量预测方法:时间序列模型、因果分析模型
第四章 产品开发和技术选择
重难点----生产流程设计与选择、并行工程;产品生产流程矩阵
第五章 生产和服务设施选址
重难点----选址的影响因素、评价方法
第六章 生产和服务设施布置
重难点----布置决策定量分析、装配线平衡
第七章 工作设计与工作测量
理解工作设计的内容和部分工作测量技术
第八章 综合生产计划
重难点----MTO和MTS企业年度生产计划;确定产品品种和产量
第九章 独立需求库存控制
重难点----多周期库存模型及其解题思路
第十章 物流需求计划与企业资源计划
重难点----MRP的原理
第十一章 制造业作业计划与控制
重难点----流水车间作业计划排序;单件车间作业计划作业计划制定方法及启发式算法
第十二章 服务业的作业计划
重难点----随机服务系统时间计算
第十三章 供应链管理
重难点----供应链管理模式及其实施;库存管理
第十四章 项目计划管理
重难点----网络计划图的时间计算
第十五章 设备维修管理
重难点----维修时间计算
第十六章 质量管理
重难点----统计方法
第十七章 准时生产制
重难点----看板控制系统;组织准时生产的条件
第十八章 其它先进生产方式
重难点----OPT的基本思想;先进生产计划及调度和大规模定制的内涵
个人推荐理由
内容丰富全面,教学质量高
pinggu
发表于 2012-5-18 08:24:21
类型:视频
内容:砍掉成本-企业家的12把财务砍刀视频教程
链接:http://www.abab123.com/Soft/jingyingguanli/guanlixue/201005/10231.html
时长:4集
推荐理由:
砍掉成本-企业家的12把财务砍刀视频教程 全4讲
前言
第一部分 企业家要勇敢地拿起刀来
一、企业家要刀枪并用
1.告诉我你用什么武器
2.每个企业家都有两种武器
3.“工欲善其事,必先利其器”
二、刀法让你获利更直接
1.弱点被看穿就会送命
2.现金流会一刀杀了你
3.成本是你的大后方
4.成本降低10%,利润就翻一香
5.成本可以掌握在自己的手中
6.学会和成本赛跑
7.把成本当成魔鬼杀死
三、企业家要克服的最大障碍
1.不懂财务,不看账目,害怕数字
2.喜欢事后算账而不是事前控制
3.企业家用形容词太多,数字太少
4.企业家要懂得三张表
5.管理者应抓住几个重要的数字
第二部分 削减成本只需学会李家十二路刀法
第一式 砍价-慧眼识刀
1.使用财务人员的误区
2.“豢养”职业杀手
3.给杀手应用的地位
4.建立杀手“黑名单”
5.我只相信数字,相信制度
第二式 砍人手——让每个人都能听到刀声
1.三个员工只有一个是创造价值的
2.一个员工的成本是他工资的五倍
3.请神容易送神难
4.人人头上一把刀
5.让你的员工无处可逃
6.每个员工都要佩把砍刀
7.10-1>10
8.令人生畏的电网
9.低工资+高绩效=高利润
第三式 砍机构——快刀斩乱麻
1.不要一个站在高外
2.要巨人不要侏儒
3.砍掉专职的副总
4.把所有经理的椅子靠背锯掉
5.清空你的办公室
6.瘦身是一场大革命
7.砍机构要巧借外力
第四式 砍固定成本——手起刀落
……
第三部分 刀法要以内功作辅助
第四部分 给企业家四个忠告
编者后记
……
参考文献
个人推荐理由
帮您节约成本,名师讲解,内容不错
heufzq
发表于 2012-5-23 02:39:01
类型:视频
内容:网络营销2
链接:http://video.chaoxing.com/play_400004110_35647.shtml
时长:时长20,一共16集
推荐理由:
刘东明,网络营销专家。现任DM网络整合营销机构总经理、中国电子商务协会网络整合营销研究中心主任 。
个人推荐理由:
领略一下现代网络营销的策划技巧
heufzq
发表于 2012-5-23 02:42:18
类型:视频
内容:传统文化与现代经营管理
链接:http://video.chaoxing.com/play_400000341_6671.shtml
时长:时长25,一共55集
推荐理由:
李庚其,现任北京大学特聘教授、清华大学客座教授、北京民进企业家联谊会顾问、《新徽商》杂志顾问、西安外事学院终身顾问。独自或与他人合作编写了,教学参考书、高等自学教材、传统文化普及读物,企业文化建设等书籍十七册。在《人民日报》《光明日报》《历史教学》《历史知识》《百科知识》等报刊发表文章四十七篇。
个人推荐理由:
了解儒家,道家,法家已经兵家对中国文化以及现代经管的影响
heufzq
发表于 2012-5-23 02:45:07
类型:视频
内容:会计学原理
链接:http://video.chaoxing.com/play_400001998_28143.shtml
时长:时长20,一共33集
推荐理由:
张学谦,对外经济贸易大学商学院教授。曾任会计系副主任、管理学院副院长,中国人民银行研究生部客座教授。
个人推荐理由:
了解一下基本资本市场视角的学习与考察等会计学基本知识
heufzq
发表于 2012-5-23 02:58:32
类型:视频
内容:财务管理
链接:http://video.chaoxing.com/play_400001624_18841.shtml
时长:时长20,一共93集
推荐理由:
张涛,现为山东财政学院会计学院副院长,教授,硕士生导师,中国注册会计师,兼任中国财务学会理事、人民银行济南分行资信评审委员会专家、山东省国资委咨询委员会专家,山东省会计学会理事、山东省会计学会教育委员会常务理事,山东省财政培训中心兼职教授,山东省注册会计师协会主讲教师。
个人推荐理由:
山东财政学院的本科课程,了解金融,财务,现金,税收等基本知识
heufzq
发表于 2012-5-23 03:03:49
类型:视频
内容:生存性智慧与中国发展研究论纲
链接:http://video.chaoxing.com/play_400003980_36388.shtml
时长:时长20,一共12集
推荐理由:
邓正来,现为复旦大学特聘教授、复旦大学社会科学高等研究院院长、复旦大学当代中国研究中心主任,国际关系与公共事务学院教授、博士生导师。
个人推荐理由:
如何在激烈的竞争中站稳脚跟,如何实现可持续性发展
heufzq
发表于 2012-5-23 03:20:50
类型:视频
内容:经济、快乐与人生
链接:http://video.chaoxing.com/play_400003591_30250.shtml
时长:时长20,一共19集
推荐理由:
陈惠雄,浙江财经学院教授。现任浙江财经学院人本经济研究所所长,工商管理学院院长。长期从事快乐学、人本经济学、产业经济学理论研究。代表性著作:《快乐论》、《人本经济学原理》、《快乐原则——人类经济行为的分析》。
个人推荐理由:
如何合理理财,把握经济命脉,快乐生活
heufzq
发表于 2012-5-23 03:21:59
类型:视频
内容:计量经济学
链接:http://video.chaoxing.com/play_400001974_44117.shtml
时长:时长20,一共48集
推荐理由:
姜少敏 中国人民大学经济学院经济学系发展经济学教研室教师,副教授。 1997年9月-1998年9月,获国家留学基金委资助赴英国伯明翰大学进修一年。在英国留学期间,选修了伯明翰大学经济学系博士生有关课程,包括:微观经济学、宏观经济学、计量经济学、时间序列分析及环境经济学。在英期间,积极参加学校和院系举办的各种学术活动,收集了大量资料,圆满完成预定的学习目标,期满按时回国。 主要研究方向:经济发展问题,主要结合世界贸易组织新一轮谈判,研究发展中国家的地位、发展前景;全球化及反全球化;世界经济问题研究,目前的研究问题是WTO农业协议的内容及执行情况,对发展中国家,特别是中国的影响,以及中国如何在世贸协议的框架下,加大对农业的支持力度,通过相应的补贴政策,推动农业的发展,解决“三农”问题。
个人推荐理由:
如何把数学模型应用与经济学中,并发挥作用
heufzq
发表于 2012-5-23 03:24:03
类型:视频
内容:国际企业管理
链接:http://video.chaoxing.com/play_400008898_72196.shtml
时长:时长20,一共38集
推荐理由:
高勇,吉林大学商学院副教授,主要研究内容及成果: 企业集群,战略管理,管理咨询。
个人推荐理由:
了解跨国公司的文化冲突,和国际人力资源管理的相关知识
heufzq
发表于 2012-5-23 03:26:04
类型:视频
内容:营运资金管理
链接:http://video.chaoxing.com/play_400005821_70633.shtml
时长:时长20,一共52集
推荐理由:
王竹泉,男, 1965年 5月出生,山东栖霞人,管理学(会计学)博士,现为中国海洋大学教授、博士生导师、管理学院副院长、会计学系主任,兼任中国海洋大学文科处处长、中国海洋大学会计硕士( MPAcc)专业学位研究生教育中心主任、中国海洋大学管理学院应用会计研究所所长、中国会计学会财务成本分会常务理事等。主要荣誉:国务院政府特殊津贴专家,教育部新世纪优秀人才,财政部首批全国会计学术领军(后备)人才,财政部企业内部控制标准委员会咨询专家等。担任烟台张裕葡萄酿酒股份有限公司、青岛高校软控股份有限公司、青岛金王应用化学股份有限公司等公司独立董事。具有中国注册会计师、中国注册资产评估师等专业资格。
个人推荐理由:
了解资金流的流向和管理,以及管理绩效的评估
heufzq
发表于 2012-5-23 03:29:49
类型:视频
内容:微观经济学
链接:http://video.chaoxing.com/play_400001779_39220.shtml
时长:时长20,一共44集
推荐理由:
吴汉洪,男,出生于1957年4月,广西壮族自治区崇左市人,壮族。毕业于中国人民大学,获经济学博士学位。现为中国人民大学经济学院经济学教授,博士生导师。任中华外国经济学说研究会理事。比利时鲁汶大学高级访问学者。 长期从事经济学的教学和研究工作。在教学方面,作为主要参加者,“西方经济学科成教学内容改革及其实践”获1997年北京市普通高等学校教学成果二等奖。“研究生用西方经济学(教材)”获2000年北京市教育教学成果二等奖。在科研方面,承担过多项国家级及省部级科研项目,发表论文50余篇,编写本科生和研究生经济学教材多部,其代表性专著为《西方寡头市场理论与中国市场竞争立法》(经济科学出版社,1998年。)其主要业绩已被收录在《中国教育专家名典》(二)中
个人推荐理由:
了解微观经济学的历史和组成要件,微观经济的意义