第一次做总经理：一个珠三角私企职业经理人的变革历程
http://img36.dangdang.com/22/16/9236326-1_o.jpg基本信息
·出版社：广东经济出版社
·页码：272 页
·出版日期：2006年10月
·ISBN：7807284161
·条形码：9787807284161
·版本：第1版
·装帧：平装
·开本：16开
内容简介
一个珠三角私企职业经理人的变革历程，一本完全源于管理实战的书；一本深度剖析中小企业的书；一本让管理者不再迷惘的书；一本让经理人大彻大悟的书；一本值得老板深刻反思的书；一本系统指导企业变革的书；一本具有丰富人文思想的书；一本企业管理培训的好教材。
这不仅仅是一部职场小说，这中间融合着各种大大小小的案例，包括高、中、基层各个层面的案例，涉及各个部门的改革，以及企业文化的改造案例；这也不是一部纯案例的管理专著，本书基本是按时间顺序进行描述的。这是一锅鸳鸯火锅，笔者自己从实践中总结提炼出来的经验以及职场感悟是其中丰富的调料。
本书描述的是笔者加入到珠三角一亏损的私营企业担任总经理，主导企业变革的详细历程，期间遍尝酸甜苦辣，历经成败得失，终于迎来曙光和朝霞，正准备进一步施展拳脚之时，最终却无奈地选择离开。本书娓娓道来的描述，就像是在说昨天发生在您身边的故事。本书最后从多个角度对中国中小私营企业进行了剖析和反思，提炼出一些案例和职场感悟，值得您参考和细细品味。
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作者简介
郭继伟，1974年出生，曾就职于珠三角大型台资、港资企业，以及中小国有、私营企业，历任基层主管、生产计划与物料控制(PMC)经理、人力资源经理、总经理助理和总经理等职，有近十年的管理经验，主导过企业局部性与全盘性的管理变革，均取得良好的效果。
在2005年担任总经理期间，遇上原材料价格飙升40％，全行业经历20年未遇的萧条恶劣环境，在同行多家中小企业倒闭的情况下，依然凭着一股韧劲带领团队奋力进取，使公司的营业额逆市攀升了：35％，且获得了相当的利润，把一家亏损的企业强力扭转过来。
作者知识面广，具备一定的人文底蕴，理论与实战经验皆备，是从一线战场上磨炼出来的实战派管理专业人才。作者通过对企业局部和全盘管理变革的经验总结和案例研究，摸索出企业变革的基本内在规律，提炼出一套适合中国中小企业管理变革的方法。现任某管理咨询公司顾问，专门从事中小企业变革咨询与研究。
读书体会：
原先这部书上市时候，比较犹豫，原因：
怕是给作者自己做广告，还怕这部书又是虚拟。
翻过几页之后还是觉得要看看，本书的特色就是很多内容均来源于实战提炼，不是现在很多流行书籍的揣测或者幻想（比如输赢或者圈子圈套这类），还是值得一看。
本书的看点就是本世纪开始的那几年的私企的环境和策略应对，这些对于我们今天还是有点历史指导意义，另外就是作者本身就是ceo所看到的视角和思维模式对于我们这些新人来说比较有教育意义。
另外本书主要行业是制造行业，请朋友们注意一下。 雷同的还有李华刚的：
中国私企内幕----
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http://img34.dangdang.com/73/14/20158354-1_o.jpg 欧阳静茹
您好
请您点评这三部书的区别还有优劣，多谢了
关注一下，听欧阳MM讲课 因为没看过，所以不作评价，如果书确属作者本人的管理实践和心得，到也可以读读，如果是策划虚构出来的书，就另作讨论。
总之不管是何种书，开卷总是有益的，关键读书人自己要带着思考的头脑。
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