我的成功可以复制
作 者： 唐骏，胡腾 著出 版 社： 中信出版社
出版时间： 2008-12-1 字 数： 版 次： 1 页 数： 206 印刷时间： 开 本： 16开
I S B N ： 9787508613369 包 装： 平装 所属分类： 图书 >> 管理 >> 创业企业与企业家 >> 企业家
定价：￥38.00 当当价：￥24.70 折扣：65折 节省：￥13.30
成功怎么样复制？看过这本书后你就会找到答案，一本励志书，推荐一读
编辑推荐
他从轻狂少年到与比尔·盖茨共舞，他实现了国际管理经验与本土管理实践的完善结合，他的人生的经历或许无法重复，但成功的方法却可以复制。
中国第一职业经理人唐骏，为您倾情讲述人生、职场奋斗史。
从常州老家的堂屋，到北京邮电大学的校门，我走过了懵懂而执着的童年和少年；从北京到日本，从日本到美国，我经历了不断尝试、自我拼搏的青年时代；在微软的十年，我从最基层的程序员走到微软中国区总裁的位子；在即将离开微软的那些日子，我又独自经历了抉择前难熬的分分秒秒；在盛大的四年，我完成了从跨国企业高管到民营企业职业经理人的身份转换；而进入新华都则成为我职业生涯新的起点……
如果我可以成功，你为什么不可以?
也许是因为我自己本是一个非常普通而简单的人，我的人生没有奇遇，也不曾走过任何捷径。在我看来，成功固然让人欣喜，但失败和挫折更让人难忘，真正成功的人是那些可以跨越失败和挫折的人。
为什么说我的成功可以复制?
那是因为世间万事万物的运转，大到宇宙，小至一花一果，其实都遵循若干非常简明的规则。只要掌握这些规则，就可以不断加以复制，就像我们儿时玩过的万花筒，创造出缤纷多彩的人生。
内容简介
本书是一本自述体励志图书，讲述中国第一职业经理人唐骏的成长史。唐骏通过自己的人生经历和对于这些经历的思考，把他跨越失败和挫折、最终走向成功的经验与读者分享。
除了具备一般商业人物传记图书的特点外，本书更为强调唐骏对自己的人生和职业生涯重大关节点的总结，回顾自己在这些关节点上经验和教训，从而与读者（特别是年轻读者）分享解决人生问题的思路与方法。同时也重点突出了唐骏在企业管理方面的成就与心得。
视角贴近普通人，语言富有幽默感和亲和力，情感色彩极为饱满，可读性很强，这是本书最大的特色。
作者简介
唐骏：1962年，出生于江苏常州。 1980年，考入北京邮电学院。 1985年，赴日本名古屋大学留学五年。 1990年，赴美国继续留学生涯，获得计算机学博士学位。在此期间开始创业生涯，先后创办了三家公司。 1994年，加入微软公司，1995年起担任微软总部Windows NT开发部门的高级经理。 1997年，回国于上海筹建微软大中华区技术支持中心（即上海微软），任总经理。此后四年内，该中心先后升级为微软亚洲技术中心和微软全球技术中心。 2002年3月，出任微软中国公司总裁。并获得微软中国总裁。并获得微软中国公司终身荣誉总裁称号。 2004年2月，加入盛大公司任总裁。 2008年4月，从盛大卸任后，加盟新华都集团总裁兼CEO。
目录
序章
我的成功为什么可以复制
第一章 黑夜给了我黑色的眼睛——我的少年和大学时代
盖婚房：生平第一个大项目
快乐童年的结束：第一次遭遇“办公室政治”
十三岁的公关高手，终生不抽烟的原因
父亲的冤案，从复仇之火到感恩之心
画蛋失败，落到第五志愿
没有一个人喜欢我
C班生拿了考研英语第一名
三封求爱信，转眼即逝的初恋
和小兰私定终身
教育部门口站出留学机会
第二章 飞越太平洋——我的留学和创业生涯
来自新干线列车员的震撼
导师让我把论文改了23遍
从洗碗工到大专教师
和导师的冲突，妻子支持我去美国
美国让我找到创业激情
卡拉OK计分器：我的第一项专利发明
双鹰软件公司。感情速配机和大头贴
狂热滑雪爱好者，观看老布什竞选
国际走穴，写给议员们的信
美国第一移民律师事务所
第三章 小程序员的大梦想——我在微软总部的日子
做老板，还是做程序员
“面试结束后我想见盖茨”
流进大海的小溪
第一位上司，从最后一名开始
Windows多语言版本的开发模式从此被我改变
写给盖茨的邮件，3个模块领导2800个模块
在微软组建第一个团队
火热的微软股票，篮球生涯的开始
给比尔·盖茨讲我的人生故事
罗娜特女士的推荐，回国做真正的“中国通”
第四章 为全世界微软用户服务——我领导下的微软全球技术中心
黑色星期一，第一次中国员工面试。。
公司开张第一天，我发了火
领教鲍尔默的铁篦，我的培训计划让他兴奋
亲自面试每一名员工：唐骏式面试文化
职业规范的光芒：唐骏式职业化培训
岁的高级经理：唐骏式员工增值计划
感动员工：人情化管理的威力
圆心理论：职场人际关系的法则
我让全球技术中心落户中国
中国酒店第一人。萨克斯。篮球队
创建微创与不务正业
第五章 重塑微软中国——我如何成长为中国外企第一经理人
杜家滨的笑，吴士宏的泪，高群耀的邮件：我与前三任微软中国掌门人
从回绝到接受：入主微软中国内幕
稳定军心的广州会议，上任的第一把火
军乐团计划：重塑团队激情
“A Gret Person”
“春耕”、“护航”、“融入”：改善微软市场形象的温柔三刀
让记者喜欢我，方东兴的改行：我在微软中国与媒体的关系
年战胜年，地球与星星的比喻：我在微软中国的沟通秘诀
“简单＋勤奋”：我的管理核心理念（上）
“简单＋勤奋”：我的管理核心理念（下）
“让他人变得伟大”：入选微软七大管理理念（上）
“让他人变得伟大”：入选微软七大管理理念（下）
陈永正空降微软，一个人的韶山行
终身荣誉总裁，告别微软
第六章 我和陈天桥的故事——我的四年盛大总裁之路
和陈天桥一见如故，分钟决定加盟盛大
学习、了解、融入盛大：我的“空降兵”三部曲
我在盛大的管理之道
工作生活一刀切
比尔·盖茨说我更有名了：我带领盛大登陆纳斯达克
控股Actoz，新浪收购案
和比尔·盖茨。孙正义谈合作
危难时不离不弃，两次华尔街路演
我可以和陈天桥做朋友了：告别盛大
跋
与新华都同行 成功其实都遵循若干的简明规则
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