Too quick
最近发生的两件事，让我略有沮丧。我们完成了项目的设计文档，需要拿给别人看，请别人审阅、提意见。有一个高级工程师 A 很快回信，只说了一句话：关于某某问题，你们为什么不试试某某方法？这个某某方法我不熟悉，而且据我所知好像也解决不了这个问题，所以我就回了一句：这个方法如何能解决这个问题？你能多说两句吗？
信发出去了，A没有回信，另一个与我关系还不错的高级工程师B给我回了一封信：不应该这样回信；这些工程师都是非常挑剔的。如果你现在不好好解答他们提出的问题，以后正式开会审阅的时候会很难受的。关于他提的问题，你应该好好理解、学习一下该方法再回信。
看到B的回信，我才意识到有点操之过急，于是花了两天去研究了一下该方法，然后又重新回了一封。不过A没就此再发表意见。
另外一个项目是我们组和另外一个组的合作项目。他们组的老板写信问我，有没有把握在某某日期之前完成。我估算了一下，有点紧张，但努努力应该也可以，就回信说可以。这两封信我的老板都在cc list里。过了一会，我老板找我，张嘴就说：刚才某老板问的，你回得太快了！我觉得这个日期有点悬。我说，主要是人家特别热切，所以我就想努努力完成。老板说，这样固然好，不过给自己的压力有点大，现在你承诺了，人家可能很高兴，万一你完不成，人家就会觉得你说话没准。我哑口无言。
sigh。原以为工作了几年我已经足够成熟了，现在看来还是比较莽撞，不够深思熟虑。刚入职的时候，接受新人培训，公司的文化就是鼓励问问题，鼓励交流。培训材料上说，没有什么问题是“傻问题”，有了问题尽管问，云云。不过后来逐渐发现，“傻问题”还是有的，如果你问了一个比较傻的问题，会成为笑柄很长时间。所以，大家遇到不明白的东西，在张嘴说话之前都好好好研究一番。不过我有时候还是会犯错误。:(
这样看来，随着年纪的增长，人必定会变得越来越“老成持重”，凡事都要三思而后行。由此想起以前看过的一篇什么文章，讲军队的，说，其实校官才是军队变革的中坚力量。将官年纪过大，经验过多，一般倾向于慎重，所以很难做出重大的变革决定。尉官又太年轻、太缺乏经验，只有校官，经验足够，但还没到瞻前顾后的时候，所以一般事情都是校官在推着走。这样看来，军队和社会，其实是相通的哟。
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