顾问、只顾不问、不顾只问、不顾不问
顾问大致分为以下几个类别：
1、顾问：这是真货，可顾可问，具有丰富的经验，能够从多个角度分析问题和解决问题，责任心强，客户的需求就是自己的生存依据。
这种顾问会认真对待客户提出的每个问题，并能够以一种积极的心态去解决客户的问题，并且给客户更好的解决方案或者建议，引导项目向成功的方向发展。
真正的顾问，需要良好的沟通能力、丰富的企业工作经验，并且具有一定的专业知识，以上三项是逐渐弱化的，如果是反过来的顺序，那么就不是一个好顾问，就成了其他几个类型的了。
2、只顾不问，就是倒过来的一个表现，就是能够给你讲理想化的状态是怎么样的，就是说专业知识挺丰富。学习了很多的理论，但是不能够与实践结合起来，比如去很多培训班学习过，还有现在那个热门的mba的考试等等，无论你获得了多少的证书，但是都不能够代替工作经验。
所以，这样的顾问就是能够给你出来很多理论性的解决方案，但是他不会问，就是没有调研，他不会问你问题，不能够问合适的问题，就无法提供最好的解决方案。给你就是帽子，不管是否合适，感觉从理论上是合适的。
这类顾问的典型代表就是，那些学校里面刚刚出来的工作者，他们没有任何的实践工作经验，一切都是来之书本，这类顾问的称号确实有点牵强，但是他们可以靠着一棵大树，来更多壮大自己的面子。
3、不顾只问，这种顾问也是有几种可能的。第一种可能，就是水货，对具体业务没有什么深入的了解，就是问你们企业想怎么做，也提不出什么好的见解，就是*问，最后提供的解决方案报告，也是完全把企业里面提报出来的东西简单拼接起来，没有什么任何的升华和提高点。
第二种可能，项目有一些困难，客户的业务确实不是怎么好解决，或者客户的项目人员有些要求已经脱离了项目的范围。所以，有的顾问就会让你先自己去撞墙，先吃点苦头，当尝试完之后，就会另寻他路了，这种顾问也是个处理的办法。
4、不顾不问，那这种人基本上就是属于那种伸腿的了，要么就是水平太烂，混饭吃的，或者是学徒阶段，或者是受到刺激，对项目中的一些事情，根本就不去过问，随便就ok了，或者对于一些事情，就是随着大流走，项目方向跟上即可，也没有为什么。
这样的顾问并不是很容易消除和避免的，如果你不用了，那他对整个项目带来的影响也不小。如果继续用他，带来的危害也有。所以只能在两者之间综合平衡分析，之后才能够作出定论。
更多的情况是顾问自己做了决断，企业的项目就得到了解脱，或者说是一个没有他路的选择。
顾问，如何肩负起这个称号，如何更好地把自己的价值实现知识转移，如何保证项目的成功，都不是一两天的事情，需要一段时间的苦干。 reader是只问不顾，哈哈。 咳咳 偶是左盼右顾 问寒问暖 引用第22楼reader于2008-10-15 21:37发表的 :
咳咳 偶是左盼右顾 问寒问暖
不要左盼右顾了，什么时候去气气广大的贫嘴茶农。 关于顾问~~~社会类似的只跑不送，原地不动；不跑不送，降格使用；又跑又送，提拔重用。
严禁搞溜须拍鹰、个人崇拜哟，呵呵。 2046兄 还是你说的好啊
“这老娘们偶看着越来越不顺眼啦。。。。” 引用第22楼reader于2008-10-15 21:37发表的 :
咳咳 偶是左盼右顾 问寒问暖
咳咳 偶是左盼右顾 乱抛媚眼 引用第19楼glede于2008-10-15 21:27发表的 :
泓泓太有才了，真不愧是俺们老鹰集团的总顾问！
图片好喜欢，真实，苍劲，有力！
俺就喜欢老鹰翱翔时那种自由，那种力量
.......
老总喜欢，太好了！！！！！！！！有点儿不好意思啦，呵呵～～～
财神阿姨，你就别再和咱过不去了，行不？非要让咱一直干那个日报记者吗？咱也给你写过文章不是？饶了咱行不？啥是身边的人最危险呀？你知道俺们老总身边都有些啥人吗？咱们集团在老总领导下团结一心干工作，为园地带来多少欢乐呀？挺好的，别。。。。。行不？求你啦：） hong确实是园地奇才，无愧书园学士称号！
有幸拜读大作，幸福！ 泓学士诗中的鹰总——鹰眼如炬；
泓学士图中的鹰总——鹰击长空。
在此俺仅代表园地各位会员议员馆里员、老鹰各种产品的用户以及未来的用户，向鹰总表示亲切的问候和良好的祝愿。。。。
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