高手
高手高手和庸手的差别就在于，高手能知道做什么事情是最关键的，正如同一个优秀的领导并非是懂得所有下属的技能，但是他知道把合适的人放在最合适的位置上。做事也是如此，用最合适的时间做最合适的事情，才可以使得最终得到一份事业。
什么是最合适的事？就是在事业起始时，最易得到社会承认的事，这时候，其它的爱好就要适当的放一下。如果不舍得，那待得十年，事业一事无成时，爱好也未必有什么闲心去搞，兼且他日压力渐大（金钱的压力），后悔无及。就只得尽可能全心去搞事业，这样日久天长，方可见效。二是需知，什么才是“大的范围”，人欲做一事成功，必得尽可能将此事放在一个“大范围”内方能见功，这个大范围，如何才是“大的适当”而非“大而无当”，需得思之又思。正如西方格言所说，（原文记不清，大意是）方向远比努力重要。三是需得明白，自己到底有几分水平，一定要做最适合于自己的事情。不论何时----即是不论事业初始时还是事业有了一定成就的时候，切不可不正确的估计自己。四是需知，如何能抵御各种诱惑。一定要坚信，这世上不会有白得的午餐。一分努力，换来半分成就，是比较合适的。要是一分努力，换得了一分成就，那是十分幸福及幸运。若是一分努力换来两分成就，就得认真检视自己，只因在这世上，看起来太容易的事情，背后往往都隐藏着大危机，很可能要失去你本不想失去的东西。五是读书的方法。古人虽说，不动笔不读书，可是在这个快餐文化的年代，要适合时代的发展，就不能太执泥于用手做笔记。如果打字够快，可以先读书之大要而后将纲要记于心中，再辅以逻辑的分析，这样迅速得到一本书的精华所在，久而久之，当对某一行业----切记，读书只能读某一种行业，若是范围太广，不免陷入“百艺通不若一艺精”之弊端，一事无成----有极是深厚的了解，这一了解的过程，若是业余读书，想来亦须得三至五年，有此基础，即对此行业的某些知识有了极深的体察。改天不论是转行还是要再行深入，一是得了思维能力与自制力的进益，二是得了宏观的眼光。对于任何一个行业，一旦有了宏观的眼光，即可比别人免去许多失败的危险。六是总结，每一段时间激励自己并总结自己，使得自己在不断成长中前行，不依靠（或少依靠）于别人，因为别人也有他们自己的事情。必得使自己变得更为强大才是最可靠的。
高手，往往不一定是“技艺—或是技术”的高手，而是对“道”的体察与领悟有了深刻了解的高手。将技术或技艺学到了“道”的境界，才不枉了前贤创此技术的心意。 好！总结一下。。。
一、适时——最合适的事
二、方向——高瞻远瞩
三、知己——不盲目
四、无欲——毅力的考验
五、学习——前进的源泉
六、总结——以史为鉴
这都没错，但是年轻时有几人做到？其实，更多是的机遇和把握机遇的能力，除了智力因素还有“情感”因素的作用。有时候，别人帮你一把和踹你一脚，那是截然不同的结果。。。 谢谢楼上支持：）在这所有的里面，我觉得第二和第四最为重要。因为别人只有看你是个有眼光有见识的人才会帮你。 如果把人的能力理解为：道与术，我们不禁会问，不知术，可知道？
如果道是一种价值判断
人皆有是非之心，道无所谓高明与否；
如果道是一种自然的法则
我们不能不说，无术之下，能有什么高道。
于道，不仅于语言，而在于一种模糊
高明在于一种含糊
这与维特根斯坦的，知道的知道，不知道不可说截然的不同。
说道是清楚的。
传统的把道于术上，这是对道与术的一种误解
其实道与术是一个整体的两面。
因为，无论我们怎样的切割，道与术还是同时存在。
道与术维视角不同而已。
我们不能把不同的分工作为高手的比较
就像我们不能说经理是高手，而员工就是低手
因为经理善于计划，而员工精于精确
为什么会有如此的高低习惯之分呢？
因为在国人的传统中，有：
“劳心者治人，劳力者治于人”的心理定势。
人皆有差异，人皆有专长
此等何求呢？
如果我们真的要区分高手与低手
唯有相同的取向
就像一种公平的比赛一样
此种才能区别 不支持一下楼上：）呵呵。
一向觉得，工作是有高下之分的……道虽平时不显，但每临大事之时，或是危急之时，即可显示出对“道”的理解是有多么的重要。
页:
[1]