nnpr 发表于 2008-8-4 23:51:00

你想用很小的投入，大幅度提高你企业的管理水平和盈利能力吗？

《现场改善——低成本管理方法》是日本著名的改善专家今井政明的力作，它通过对日本企业持续改进工作的归纳整理，介绍了一种可以用不大的投入，快速改进企业管理的方法。书中对全面质量管理、PDCA 原则都有精辟的解释。书中大量实例几乎可以直接应用。本人也是长期从事企业管理的，一直把此书作为主要手册再用，相信对读者都有帮助
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