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如何激励你的中层干部戴尔•卡耐基说：世界上惟一能够影响对方的方法，就是给他所要的东西，而且告诉他，如何才能得到它。中层干部作为企业承上启下的中坚力量，在他们的肩上既有高层战略意图贯彻落实的重任，又有带领团队冲锋陷阵的责任，所以，针对中层干部在企业的特殊定位，对他们实行恰如其分的激励政策与措施，不仅关乎到中层干部队伍的健康成长，也关乎到企业的可持续发展和未来的竞争力。
长期激励中层的方法
◎“金手铐”激励计划
◎“银手铐”激励计划
激励中层成长的方法
◎接班人激励
◎职业生涯支持激励
◎培训激励
◎授权激励
◎轮岗激励
◎人性激励
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