20020901 发表于 2007-10-2 01:56:33

Google筹备欧洲大范围招聘活动

在一个周五的下午5点,谷歌(Google)苏黎世工程中心,那曲Heidi歌从扬声器中传了出来。

“Hei-diii, Hei-diii, deine Welt sind die Bergen . . . Halaladidi halaladidi . . . ”

这曲岳得尔歌表明谷歌“感谢上帝,又到周五了”的周会即将开始----这是数百名软件工程师和技术支持人员聚集到餐厅喝杯啤酒的时候。

谷歌这个由来已久的传统,是从这家互联网搜索公司在山景城(MountainView)的美国总部传过来的,是谷歌的一个文化支柱。它一方面是回顾性会议,另一方面是团队建设活动。苏黎世的模式和加利福尼亚一样----但Heidi歌曲则带有地方色彩。

现在地方色彩是谷歌越来越渴望加入公司的东西。该公司正在筹备在全欧洲进行一次大范围招聘活动,寻求雇用数千名工程师,以帮助开发出适合美国本土以外市场的产品。

这可能是一家美国科技公司在欧洲发起的最大规模的招聘行动之一,显示出当外国企业试图在欧洲大陆成熟、多语种、需求苛刻的市场中建立自身影响力时所面临的问题。

谷歌新任欧洲工程业务负责人纳尔逊•马托斯(Nelson Mattos)表示:“欧洲与美国不同,在这里对待某些话题的态度要严肃得多。来自欧洲的工程师将对这些问题更为敏感。”

“欧洲没有恰当地看待我们。我们在大举投资,并试图尽可能地多招人,在欧洲开发针对欧洲的产品。我们必须在解释这些方面做得更好才行。”

这就是这家通常行动隐秘的公司之所以向英国《金融时报》敞开大门、使其可以接触到谷歌瑞士欧洲工程业务核心信息的原因之一。

谷歌正接手位于苏黎世中心地带巨大的Hurlimann酿酒大楼。一旦大楼各部分翻新完毕,工程师们就将入住。每周有20到30个新人开始在这里工作并不稀奇。

然而,尽管在整个欧洲大陆有一个50多人组成的团队进行招聘活动,但找到数千名欧洲工程师却非易事。谷歌每两秒钟就能收到一份简历,但招聘人员表示,他们仍很难找到适当的人选,这在一定程度上是因为谷歌拥有一套严格雇用政策的声望。

“有一种十分荒诞的说法:进谷歌是不可能的事情,”欧洲招聘经理兰迪•纳福利克(Randy Knaflic)表示,“这在欧洲、中东和非洲特别困难,因为人们没有意识到他们能从事这里实际的开发工作。”

因此,谷歌正在针对大学启动扩展项目,提供奖品、研究许可和实习机会,希望能找到有才华的学生。

招聘程序十分独特。对应聘者的评判并不只看他们的技术能力,而且还要看他们的“谷歌意识”,这是一种表明愿意团结协作的品质,一种无等级观念的态度和友善,以及其它一些特质。

其中某些方面(以及该公司对其搜索法则的保密)可能让谷歌看上去有点像一个教派。

例如,听到这么多员工坚称自己对公司非常满意,令人觉得有点反常。斯蒂芬妮•哈南(Stephanie Hannon)是一位美国高级产品经理,她最初在山景城工作,一年前调到苏黎世。在一次15分钟的采访中,她用了20次“幸福”这个词来描述在谷歌的生活。

她表示:“此前我在思科(Cisco)工作了6年。那也是一个美妙的公司,但那里的人们就是没有感觉到这里的那种愉快。”

为搜索引擎营销公司服务的一位招聘顾问表示:“对于IT行业,这是‘复制娇妻'(Stepford wives----电影名)的边界线。你会想,确实没有冲突吗?----这里根本不存在什么政治吗?”

谷歌会照顾日常生活的很多方面。员工享受免费的早餐、午餐和晚餐。交通费可以报销。还提供洗衣服务和上门理发及按摩服务。

像所有谷歌办公区域一样,苏黎世的办公室装点着大多是来自宜家(Ikea)的三原色家具。里面有巨大的豆袋(座椅)和一个乐高(Lego)积木搭成的太空船。资深工程师卢克•范•杜吉克(Luuk van Dijk)带着他的斑点狗(达尔马提亚犬)来上班。

不过为了这一切,谷歌的雇员需要努力付出。在被问及工作和生活的平衡时,塞缪尔•维德曼 (Samuel Widman)表示:“工作就是生活”。他这么说可没有不满的意思。维德曼在以前作为创业者时就常常加班。事实上,自从他去年将自己的地图绘制公司 Endoxon卖给谷歌后,他就并不需要工作了,但他还是来上班。

不过,将谷歌的公司文化贬为洗脑可就过于简单化了。软件工程业中一些最出色的人在为谷歌工作,如互联网创始人之一温特•瑟夫(Vint Cerf)。他们有着数十载的从业或从教经验,在他们的年纪,已对自己有了足够的了解,而不至于为几顿免费饭菜所诱惑。

对他们来说,这里的吸引力在于有机会与这个领域中最优秀的人共事,以及那个著名的“20%时间”,即谷歌允许自己的工程师利用20%的工作时间来进行自己的项目。

苏黎世的工程总监、布朗大学(Brown University)前教授及德国弗劳恩霍夫研究所(Fraunhofer Institute)前所长汤姆斯•霍夫曼(Thomas Hoffmann)表示:“谈到那些豆袋和颜色,我已经不注意它们了。更重要的是它们背后的那些东西----令人放松的无等级文化。我喜欢大学的自由氛围,但我也想获得在现实世界中做一番事业的那种兴奋感。

假以时日,谷歌欧洲可能会逐渐形成自己的声音。这里的多数员工工作还未满一年,但蜜月期不可能永远持续下去。随着一些美差与那些能力较差的谷歌员工擦身而过,随着一些人一次又一次地未能登上周五的奖励名单,这个平坦的等级制度可能会开始令人感觉不是那么平坦。

到那时,谷歌的欧洲办公室可能不得不更多地自主开发一些让员工们高兴起来的方法。在那之前,还只有靠Heidi歌曲了。
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