书籍+管理者的秘诀
管理者的秘诀+262K+STK格式作者：（美）布兰佳，（美）米勒 著，宁凡 译
丛书名：
出版社：北京师范大学出版社
ISBN：9787303086627
出版时间：2007-7-1
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内容提要
管理的世界里任何情况都可能发生！
一位名叫黛比的中层领导，在公司内部的培训计划中，出于对自己能力的置疑，与一大堆管理方面存在的问题，与总裁杰夫见面了。
黛比是典型的亲力亲为型领导，整日疲于“救火”，来不及倾听下属的心声，取消了团队例会，每天忙于修补“漏洞”。但在精疲力竭之时发现：部门员工们精神状况欠佳，工作收效甚微，导致公司一年内丧失了几位重要客户，自己领导的团队也被评为“最差部门”之一，黛比迷茫了……
畅销书《一分钟经理人》作者肯·布兰佳，联手Chick-fil-A公司副总裁马克·米勒，全新打造的《管理者的秘诀》，用简洁明晰的语言，诠释了“管理者”与“服务（serve）”之间的密切关系，教会身居管理要职的人们，如何从倾听与观察开始，循序渐进地告别“救火者”身份，成功向“管理者”角色进行转换。
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著名领导力大师约翰·马克斯韦尔作序推荐，全球畅销《一分钟经理人》作者肯·布兰佳最新力作
你知道斯隆、杰克·韦尔奇、郭士纳……成为商业领袖的秘诀是什么吗？
如果你仍然是一名“救火型”领导，不清楚“管理者”，应如何自我定位，也不太了解企业价值观的重要性、或煮不知道怎样来传递它们、对“服务（serve）”仍停留在字面理解上，对于如何发现与提拔人才、如何与员工彼此认识与理解、如何让你的团队充满激情与斗志等等，仍然感觉懵懂……
那么这本书，就是打开你管理能量之门的钥匙
目录
前言
第1章 意外的发现
第2章 与总裁的会面
第3章 管理者的秘诀
第4章 团队的目标
第5章 管理的重点
第6章 卓越的远见
第7章 更高的追求
第8章 成功的定义
第9章 信任的取得
第10章 服务于他人
第11章 理论的回顾
第12章 岗位的转换
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