讲义＋博士导师课程－－项目管理学
博士导师课程－－项目管理学＋DOC+315K第一章 项目与项目管理
第一节 项目的概念
一、项目的定义
二、 项目的特性
三、 项目与运营的不同
四、项目的分类
第二节 项目管理的概念
一、项目管理的定义
二、项目管理的基本特性
第三节 项目管理的发展历程
一、国际上项目管理的发展历程
二、我国项目管理的发展历程
第四节 项目管理的知识体系
一、项目管理知识体系的构成
二、项目管理知识与其他知识之间的关系
三、项目管理所涉及的一般管理知识
第二章 项目管理过程与项目生命周期
第一节 项目工作阶段的划分
一、 一般项目的工作阶段划分
二、项目定义与决策阶段的工作
三、项目计划与设计阶段的工作
四、项目实施与控制阶段的工作
五、项目的完工与交付阶段
第二节 项目管理过程
一、项目过程
二、项目管理过程
三、项目管理具体过程之间的关系
第三节 项目管理具体过程
一、项目管理具体过程的描述
二、各个项目管理具体过程的描述
三、项目管理过程的具体应用
第四节 项目的生命周期
一、项目生命周期的定义
二、项目生命周期的内容
三、项目生命周期的描述
第三章 项目组织管理与项目经理
第一节 项目相关利益主体
一、项目主要的相关利益主体
二、项目相关利益主体之间的关系
第二节 项目实施组织的典型结构
一、直线职能型组织
二、项目型组织
三、矩阵型组织
四、组合型组织
第三节 项目团队
一、团队的定义与特性
二、团队精神与团队绩效
三、影响团队绩效的因素
第四节 项目经理 不错的资料，最好把书籍的页数写上，还有作者。
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