培训+华润6S的发展与透视
文件名称：华润6S的发展与透视文件大小：175k
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内容简介
1999年，宁总提出6S的制度化构想，开启了华润的6S管理时代，从而带来华润企业管理的历史性转折，并在运行几年后持续完善和历久弥新；
2003年，蒋总监倡导6S的战略化导向，促成了6S的开放式变革，同时6S的信息化方向也开始明确，由此使得华润的战略管理得到了制度性保障和技术性支持；
2004年，陈董强调建立找差距的企业文化，引发了6S的全面检讨，6S一体化、综合化和层次化的理性认识必将引导6S在华润的进一步落实和深入推进
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