培训+有效地开会
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内容简介
我们常常在开会时遇到这种情况：
今天, 我们在这里开会主要的目的是 (想了两秒种) 工作效率的提升!
最近大家似乎都…(手机铃声响) 对不起。
喂, 哦! 是! 是! 明白了! 好的! 谢谢, 谢谢! (挂机)
不好意思, 我刚刚说到哪里了?
试想在座的其他与会人员不知道会有什么感觉? 甚至还有更离谱的. 有些人开会从头到尾都是他在发言, 最后的决定也都是他。 这样一来, 开会讨论的目的和意义何在? 有鉴于此, 六标准差推广中心期望各位能够在此篇文章中得到启发, 利用一些简单的技巧, 有效地提高每次开会时的效率与效益。
要解决问题, 首先当然还是需要把问题找出来. 以下我们尝试来列出几个在开会讨论时普遍存在的困扰.
1. 沉默的成员。
2. 强势的成员。
3. 干扰。
4. 会议偏离主题。
5. 晚到或缺席。
6. 较差的决策制定能力。
7. 议论争执。
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