培训教材+美的空调行业战略分析
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内容简介:
美国管理学家乔尔·罗斯曾说:“没有战略的企业,就像
没有舵的船一样只会在原地转圈。”企业战略的制定,有利于
企业内部环境与外部环境的协调,有利于明确企业发展的方向
和目标。同时,任何一个企业都是不可能脱离其外部行业环境
而独立存在的,这样行业环境便成了企业战略制定的依据、出
发点和限制条件,因而企业战略的制定首先要进行外部行业环
境分析。
本文就美的集团主营空调行业的现状及发展趋势,进行了
深入细致的分析。并在此分析基础上,结合美的企业现状,采
用斯渥特矩阵(SWOT matrix)分析工具对其企业战略的制定,
提出了三种可行的战略选择及相应的战略实施建议,以巩固和
加强美的集团现有的竞争优势,建立企业未来的竞争优势。
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