浙江的企业改造运动
上周，笔者在浙江做了几天的采访调研，觉得浙江企业界正面临着新的转型。对于温台一带活跃的经济现象，理论家们很想为之命名，比如曾经有人称之为“小狗经济”，他们总能联合起来击败庞大的斑马。而根据我的观感，这一称谓并不十分恰当，为什么击败的是斑马而不是别的什么动物，比如是老虎或狮子呢？实际上，你只要在温台地区——比如在台州的温岭和玉环之间——那些等级不高的公路上有驱车的经历，就不难寻找到一个更为具象的称呼。你看到了路边那些野草了吗？你看到被海风吹白了的贫瘠的山梁上生长着的野草了吗？好，一个名字这时就会浮现在你的脑际，那就是“草根经济”。野草从来不讲什么条件，随便在什么地方都能繁衍出一片葱绿，即使是在你最想象不到的地方，也是一样。
玉环就是这样一个我没有想到的地方。这个人均耕地只有０．２７亩，缺资源缺水，甚至缺人的海岛县，经过２０多年的发展，竟然连续８年位列全国百强县前３０名，城乡居民人均可支配收入连续３年位居浙江首位。１９７８年－２００６年间，国民生产总值提高了２２６倍，财政总收入提高了２８２倍，人均总产值提高了１７９倍。这显然是经济奇迹。那么这样的奇迹是如何发生的？我觉得最为重要的一个原因，乃是这里有极其发达的民间经济。县委书记高敏告诉我，玉环民间办企业的热情很高，平均３个人中就有一个是老板。平均每个月就有１００家民营企业诞生。在这个交通闭塞的海岛县，竟然有７个国家级产业品牌基地。
玉环奇迹说明了，在这个几乎样样紧缺的地方，有一样东西是丰沛的，那就是民间办企业的精神或者说企业家精神。办企业在这里似乎已经成为人们的天职。在这种精神的支撑下，这块土地变成了一望无际的经济草原。
无庸讳言，尽管这些草根一样的企业已经经历过不同程度的技术升级，但大多仍处在产业链的低端。即使目前一些规模相对比较大的企业，也有这个问题。但是，与苏州那种“飞地经济”不同的是，立足于草根的浙江企业已经开始意识到技术升级、塑造自主品牌的重要性。浙江一些地方政府也意识到了这个问题，开始主动“引狼入室”，逼着企业走技术创新的路子。可以说，目前的浙江，正在经历一场企业改造运动。
企业改造、塑造自主品牌，一方面是企业发展的内在要求和企业家精神的运动逻辑使然，另一方面则是外国品牌扩张刺激的结果。最近一段时间外国品牌在浙江的扩张就起到了这方面的作用。比如法国ＳＥＢ对苏泊尔的购并、施耐德对德力西的购并、达能对娃哈哈的购并等。借用“小狗经济”的比喻，可以说，这片经济草原上的“小狗们”遇到了狼。这片相对封闭而又水草丰美的经济草原终于引起了外国狼群的垂涎。
而企业的反应模式则不像“小狗击败斑马”那样简单。根据我的观察，浙江政商两界面对外国品牌的购并，心情是复杂的。一部分企业感到了外国品牌进入的威胁，他们采取了竭力反对的立场。
但是，我也看到了更为积极的态度。政府一般来说并不反对外国品牌的购并，一些地方政府甚至出台政策鼓励他们进入。从企业方面看，一些企业积极运筹奋起竞争。这方面的代表性人物是邱继宝和李书福。这两位崛起于草根的企业家，对外资，对外国市场不仅不恐惧，而且一直保持着进取、进攻的态势。当我见到邱继宝的时候，他刚从国外回来，此行他巡视了十几个国家的市场。他对自己的品牌十分有信心。熟悉他的人，到过他企业的人，第一反应都是他创造了中国企业的伟大奇迹。而在其企业发展过程中，也有过跨国购并的经历，他曾经兼并了日本的一个工业缝纫机厂。
外国品牌侵入浙江这片经济草原，是否会颠覆其企业生态？我的看法是，如果企业和地方政府应对得当，短期内大概不会，因为这里的草根企业的生命力太强大了。但是如果因此就满足于现状，也许在若干年内一些产业就会失去竞争优势。如果错失了企业改造的时机，企业也许会被锁定在产业链的低端并逐渐走向衰败。因此，浙江目前的紧迫任务是依照ＷＴＯ的原则，改造企业环境，进行技术、金融和制度创新，尤其是政府体制的改革。而对于企业而言，则是保持开放和进取的心态，保持企业家精神永不衰竭。
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