[转贴]娃哈哈：会哭的孩子可人疼
最近，曾一度被视为外资合作中掌握主动权代表的娃哈哈也遭遇并购门，与达能频频见招，宗庆后更是亲自上阵直指达能政府公关、垄断野心。由于亲自参与了苏泊尔反并购案的具体公关操作，撇开达能与娃哈哈之间并购的是非曲直、细枝末节，我的观点是，利益面前，娃哈哈，会哭可人疼；达能，活用政治牌。1、站在经营者角度，并购，无他，唯利益尔！商业是商业，利益是利益，道德是道德，爱国是爱国，民族是民族。所以，并购就是商业，就是利益。外资就是法郎、美元，没有贴着道德标签，没有说自己是共产主义战士。从这个角度来看，所谓达能的合同陷阱、强购，等都是商业操作，“陷阱”、强制等都是一些特定语境下设置的各种标签，对宗庆后、娃哈哈获得舆情支持则大大有好处，会哭才可人疼，这个娃哈哈本来就是道中高手；达能则有点委屈。会哭也是一种商业操作，唯利益尔。
2、站在政治角度来看，并购的最大价值在于是可以交换的棋子。每次，咱们元首出访都是百亿大单，牛大了；在咱老百姓来看就是见面礼。这见面礼可不是白拿的，什么一个中国立场、什么市场经济地位，什么解除军售禁令，哪个都是国家政治利益核心之所在。
所以，象并购这样的经济问题，对政治家来说，最大的价值就是可以拿来交换的。原先，施罗德在任，咱中国在欧洲左有法国，右有德国，解除军售禁令动静那是闹得相当大；默克尔上来，先去美国报到，弄得希拉克左右为难，独木难支。去年，苏泊尔反并购案正热闹的时候，希拉克访华，老兔崽子、老醉和爱仕达的陈总很紧张，怕并购一事被当给希拉克的作见面礼。不过还好，没有送。不过，SEB还是频频通过使馆官员的政府力量频频向中国政府部门施加影响。这本事，达能不会比SEB含糊。
为什么宗庆后对达能通过法政府活动施加压力很生气？因为老人家怕自己苦心经营的娃哈哈成为个交换的棋子，一旦如此，哭都没出找地去，至少国内不成。毕竟，政治是经济最集中的体现，达能总是打最高体现的主意，宗庆后能不急吗?
3、站在政府管理部门的角度，商务部可能也在关注娃哈哈事件引起的又一个垄断问题，苏泊尔并购案反垄断老问题重提。法国SEB并购苏泊尔、达能强购娃哈哈，又是法国资本、又是法国幻影斩首行动、又是反垄断，商务部的官员不会参与，但会极端关注，毕竟这是自己的一半的饭碗——娃哈哈也提出反垄断问题，这个外资的进入的闸门该卡多紧，确实需要商务部有关部门细心考量。毕竟，去年政协委员李德水委员引发的“外资并购的斩首行动”大讨论，最终让吴仪副总理在厦门会议上在“利用外资”前面加上了“积极有效”的四字要求。
反垄断，这道闸门，从前几乎是一马平川，没遮没栏，形同虚设，以致于苏泊尔并购案件的当事人苏增福当这个审查纯属摆设，还没有下文就明目张胆对外宣布“已通过商务部的反垄断听证”。
时下，垄断问题被娃哈哈又拿出来当牌打，那商务部就要自己琢磨，总被人拿来说事也挺难受？为什么反垄断这张牌，国内企业都想争取主动，外资都拼命想躲闪？是不是口子也该收一收了？别审查的多年，都划对勾通过！尚若如此，那苏泊尔并购案还有戏看。
看似一桩普通的跨国并购案背后牵涉的关系错综复杂，谁都有自己的小九九，谁都要各取所需，谁都会耍把戏？毕竟，利益不是大风吹来的。至于是东风压倒西风还是西风压倒东风，那就看政治家、政府部门、并购者、被并购者怎么闪转腾挪、权衡利益得失了。（完）
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