懒扎衣 发表于 2007-5-7 16:01:06

王鹏越:微软并购雅虎可能双输!

 据《纽约邮报》的最新消息微软正在重新洽谈并购雅虎。微软公司已要求雅虎重新开始谈判就可能进行合并或结盟,虽然微软多年来和雅虎举行过许多非正式会谈,但最近微软又再次提出收购雅虎。微软和雅虎合并将提高对搜索广告市场的占有,两家并购后的占有为27%以对抗Google的65%。

  紧接着,《华尔街日报》、《金融时报》、《美联社》、《路透社》、《纽约时报》等以及许多业内资深评论人士都发表了看法。

  《华尔街日报》消息称:要完成并购,微软最终要为此付出500亿美元的代价。当然还有另外的一种选择,就是微软与雅虎建立一种更密切伙伴关系。

  一些分析认识认为,微软并购雅虎将有利于在互联网搜索和在线广告方面与Google抗衡,并缩短差距。但在我看来微软的整合能力实在令人担忧,微软太庞大了,如同一列火车,加上更多的车厢或许并不能让它前进的速度变得更快,毕竟创新才是它的动力车头。

  许多的时候,不是资本在背后算算财报那么简单,如果微软与雅虎都不太清除自己内部的问题所在,不知道自身内部创新的动力与阻力的根源的话,并快速找到解决问题的关键的话,两个公司不可能通过看上去风光的并购来解决创新的问题。

  这与HP收购康柏是完全不同的两回事,微软如果真的并购雅虎,其结果很可能是1+1<2、甚至是双输。微软在MSN、LIVE等多方面自身的整合一直都是一个搞不定的Puzzle,更何况是企业管理、文化、定位完全不同的两个公司。
我当然也注意到CES上盖茨与雅虎人的亲密,但如果仅仅是战略的需要也不一定要用并购的方式,因为并购带来的问题实在是太多了,我不认为微软与雅虎现在就拥有驾驭这样复杂难题的能力。

  我更喜欢华尔街日报另外的一种说法,就是微软与雅虎建立一种更密切伙伴关系,就许多问题达成就是战略联盟。因为毕竟11,700名员工不是一个小问题。尽管雅虎与微软的人均创收能力相似,但两者都有自身没有很好解决的诸多问题。

  品牌冲突
  一方面,微软内部的MSN、LIVE等诸多品牌与组织机构之间原本就相互重叠冲突,雅虎方面也存在类似的问题。如果再加上并购后的Yahoo这种冲突只能更混乱与难以控制。

  同床异梦
  其次,这将是一个合并,而不是收购!这意味着微软+雅虎!但他们的梦想并不一致,各自的优势甚至会被妥协与弱化。

  文化距离
  第三,西雅图与桑尼维尔市不只是地理上的距离。公司的风格,领导能力和文化都是不可回避的难题,“不希望执行时间花在公司政治上”的愿望将在相当长的时间内无法有效实现。

  精力成本
  第四,如果18个月或更长的时间没有起色,这将更有利于他们的共同对手Google。合并并不等于会降低消耗,有时来自内部的混乱与阻力比在市场上的残酷竞争更有破坏作用。艾菲斯在《君王与互联网公司》中告诫我们“多妻制并不能保障丈夫的利益,只能导致妻妾们更加自私,即便丈夫是一个君王。”

  创新难题
  许多的时候,恋爱与结婚是两回事,并购解决不了创新难题!缺乏创新力的核心支撑,并购将是一种新的枷锁,这种捉襟见肘的并购只能让给手有更好的发展机会。

  就策论而言,保持良好的情人关系,似乎可以让两个公司都保持足够的激情、梦想与活力!

  除非,微软已经想好了要来一次彻底的、颠覆性的大变革,但我怀疑微软已经没有这样的勇气与力量,毕竟现在还算“富贵安康”。我相信有不少人在阐述要保持微软的稳定的时候对比尔说:“盖茨吉祥!”

  另一个方面,就雅虎而言,一旦出嫁,必将彻底失去自我,这只能更有利于Google。除非她是一个“不久之后还要再嫁的女人”,但商业显然不是儿戏,假如微软真的并购雅虎很可能会出现双输的局面。

  就目前而言,或许苹果、Google、微软都不具备真正的“颠覆性、革命性”的勇气与必要。

  历史正在进入一个英雄迟暮的年代,我期待能够看见新的、不可阻挡的力量,这或许会来自超媒体Mobile……(尽管,苹果、Google、微软同样觊觎于此)
http://blog.sina.com.cn/u/562621d0010008bp
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