联想裁员 不要简单的算成“减法”
联想裁员 不要简单的算成“减法”如果有裁员的消息，媒体的反应一般都比当事人强烈。
今天晚上十点多钟的时候，我听说了联想集团在海外裁员的消息，就匆忙到网上搜索相关资料。几十家媒体都迅速即时的做了报道，就连平常一周出一期的《计算机世界》和《电脑商报》也在网站上挂出了快讯。事实上，离联想集团宣布这一消息，还不到40分钟。
当然，一直和联想关系很好的各大媒体，除了迅速的批露此事，并没有发表太多的看法，大多数只是含含糊糊的说，应该和联想全球的业绩有关。先不说这种推测有无道理，似乎都事先明确了一个主题“裁员是坏事情”。
我看，并不尽然。
从企业管理的角度来考虑，一家企业根据市场竞争，迅速的调整人员结构，应该值得赞赏。就算从数学的角度考虑，也不能简单的认为，“全球共削减1400个工作岗位，新兴市场增加750个工作岗位，实际相当于净消减650个工作岗位”，就得出“联想海外裁员650人的结论”。
两种性质不同的物体，是不能简单相加的啊。这也就是我们曾经一直算不出来，一个人加一只猪等于几的问题。（当然，我在此举这个例子，并没有说联想裁掉的人员是“猪”，新增的人员是人的意思，只是为了简单表达两者不能简单的相加。）
其实，作为一个IT记者，我更关注联想集团在新兴市场增加的750个工作岗位，这些工作岗位在哪些国家呢？设立了工作岗位后，联想会有哪些战略出台呢？我想戴尔、惠普也更关注这些吧。
通用电器不是有一句广为流传的名言“任何人，如果他‘很乐意裁员’，那么他就没有资格做企业的领导；反之，如果他‘不敢裁员’，他也不够格做一个企业领导。”
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