北京物资学院物流系 物流管理
物流学概论北京物资学院物流系
物流管理
物流管理的形成,被公认为是在第二次世界大战之中,美国出于军事上的考虑对军用物资实行管理活动.他们运用系统分析和应用数学等方法对输送,储存等活动进行有效的控制,获得了较为理想的结果.自此以后,物流管理很快地被应用到产业界,象对待生产一样,他们对物流采取了一系列管理手段,使物流呈现出新的水平.
20世纪60年代后,物流管理得到了进一步的发展,美国经营学家彼·特拉卡认为,物流管理是\"降低成本的最后边界\".1965年以后,日本在提高物流技术的同时,将物流管理进一步综合化,系统化,使物流管理水平一跃为世界的领先地位.
物流管理
一 物流管理概述
二 物流管理的三个阶段
三 物流管理组织
四 企业物流战略管理
五 物流费用管理
一 物流管理概述
物流管理是指通过物流管理组织对整个物
流活动进行计划,组织,指挥,监督,
控制,调节工作的总和.
物流管理是对物流的计划——实施——
评价反复进行的.
一,物流管理发展的历史
从发达国家物流管理发展的历史来观察,物流管理经历了以下五个阶段 :
(一)物流功能个别管理阶段
(二)物流功能系统化管理阶段
(三)物流管理领域扩大阶段
(四)企业内物流一体化管理阶段
(五)供应链管理阶段
二,物流管理的内容
(一)物流活动诸要素的管理内容
从物流活动要素的角度出发,物流管理课可分为:运输管理,储存管理,装卸搬运管理,包装管理,流通加工管理,配送管理,物流信息管理,客户服务管理.
(二)对物流系统诸要素的管理
根据物流系统诸要素的组成,物流管理又可分为:人的管理 ,物的管理 ,财的管理 ,设备管理 ,方法管理,信息管理.
(三)物流活动中具体职能管理
从物流活动职能上划分,主要包括物流计划管理,物流质量管理,物流技术管理,物流经济管理.
三,物流管理的原则
(一)物流管理的总原则——物流合理化
(二)物流合理化的基本的思想
物流活动各种成本之间经常存在着此消彼长的关系,物流合理化的一个基本的思想就是\"均衡\"的思想,从物流总成本的角度权衡得失.不求极限,但求均衡,均衡造就合理.
(三)物流管理面临的新挑战
四,物流管理的目标
(一)快速反应
(二)最小变异
(三)最低库存
(四)物流质量
(五)产品所处不同生命周期的不同物流管理目标
第二节 物流管理的三个阶段
物流管理按管理进行的顺序可以划分为三个阶段,即计划阶段,实施阶段和评价阶段.
一,物流计划阶段的管理
物流计划首先要确定物流所要达到的目标,以及为实现这个目标所进行的各项工作的先后次序.
其次,要分析研究在物流目标实现的过程中可能发生的任何外界影响,尤其是不利因素,并确定对这些不利因素的对策.
第三,作出贯彻和指导实现物流目标的人力,物力,财力的具体措施.
二,物流的实施阶段管理
(一)对物流活动的组织和指挥
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