chljack 发表于 2007-4-7 22:16:48

强生入主大宝成真 3月27日签订转让协议

强生入主大宝成真 3月27日签订转让协议

http://www.sina.com.cn 2007年04月07日 02:42 财经时报
  本报记者 胡劲华

  《财经时报》记者通过多方打探,得到确定的消息是,大宝被强生“摘牌”,并于3月27日签订了转让协议

  4月4日下午,北京大宝化妆品有限公司(下称“大宝”)位于北京南三环外方庄南路上的生产车间几乎空无一人。一辆写满“要想皮肤好,早晚用大宝”广告语的小型班车停在楼下,一切看似与平常没什么两样。但这毕竟是3月26日大宝被一家神秘买家23亿元摘牌后的第二周了,事情总该起了什么变化。

  “这两天晚上,大宝车间的灯光几乎都没怎么亮过。一般过年过节才会这样。”一位居住在大宝生产车间周围的居民对《财经时报》记者说。“是不是大宝出了什么问题?”

  怀疑大宝是否出了什么问题的人远不止这位热心的居民一个人。自从被神秘买家摘牌以来,外界始终在猜测大宝将驶向何方,买家真的是传说中的美国强生公司(下称“强生”)吗?

  变化

  “要想皮肤好,早晚用大宝。”绝大多数的中国人显然都说得出这句广告词。无巧不成书,记者所搭乘的出租车司机竟然和大宝也有“血缘关系”,他的妻子是大宝的临时工。

  大宝正式员工收入一般在每月3000元以上,而他做临时工的妻子每月收入也超过2000元。“我妻子最近没有去大宝上班了,厂子好像有什么事情。”显然,家庭失去这样一份稳定的收入让这位出租车司机有些忧虑。

  从外观上判断,大宝公司位于南三环的最大生产车间没有什么太大变化。暗铜色的厂牌上依然写着“北京大宝化妆品有限公司生产车间”。

  传达室里的保安很热情,他告诉记者员工已经下班了。因为大宝一直沿袭着早上八点半上班,下午三点半下班的传统。至于大宝被23亿元摘牌一事保安似乎并不感兴趣。

  “这里员工多是残障人士。”保安告诉记者,该处生产车间有1000多名员工,有总部生产车间两个大。据大宝经理办公室的工作人员介绍,残障员工占大宝员工的41%左右。这些员工打造出了全国知名的“大宝”系列化妆品,使得“大宝”成为国家二级企业和北京市先进福利企业。然而,也正是这些残障人士,曾被传出是大宝寻求外部合作的障碍。

  总的看来,大宝产权转让的喧哗似乎没有太多地影响到大宝的正常生产。

  强生入主

  4月3日,《财经时报》记者通过多方打探,终于“撬”开大宝总经理办公室工作人员的金口。得到确定的消息是,大宝被强生“摘牌”,并在3月27日签订了转让协议。

  当天下午,在大宝经理办一位刘姓工作人员的帮助下,记者获得了大宝公司总经理办公室王文兵的电话,王文兵主任是公司指定的大宝转让事件对外发言人。由于当日王主任参加会议,记者直到下午6点多才与其通上电话。

  而在谈到“大宝转让后残障员工权益保护”的话题时,自称与大宝一起发展起来、有深厚感情的刘姓工作人员终于打开话匣,明确表示外界有些报道不全面。他称41%强的残障员工的后续保障将得到妥善解决,“方案得到上级的支持,北京市政府已全面考虑。”

  刘姓工作人员还确定摘牌方为强生公司,“我们每月一次的中层大会上通报了,但具体细节王主任更清楚,介绍得也更详实。”刘姓员工表示,公司经营一切正常。

  此前有报道指出,大宝的主营方向始终是低端化妆品市场,低端产品2%左右的利润空间毕竟有限。2005年,大宝销售额为7.8亿元,在国内护肤品企业中排名老大。然而,在整个中国化妆品700亿元的市场份额中,大宝仅占到1%。

  对于传言称大宝经营不善才选择转让产权,刘姓员工也给予了澄清。他表示:“企业要谋求更大发展,不是因为利润原因。”

  王文兵也并不否认强生收购大宝的说法。但对于具体金额以及员工安排等问题,他称并不方便透露。

  北交所挂牌信息表明,大宝转让的形式为股权整体转让,包括北京三露厂持有的83.42%国有股和大宝职工持股会持有的16.58%股份,挂牌价格23亿元。支付的股权转让价款不得低于挂牌价且必须一次性以现金支付。

  按照王文兵的提示,不难理解,此次转让均符合公告条件,意味着转让价为23亿。

  品牌不变

  事实上,由于大宝具有中国第一民族护肤品牌的口碑,其良好的社会公益形象使大宝在国人心目中的地位远远超越其产值。23亿元的摘牌价正说明了大宝品牌的真正价值。而受让方、转让方的低调或许是个佐证:毕竟事关重大,不到最后一刻,谁也不开口。

  在大宝被摘牌事件前后,有媒体又爆出达能收购娃哈哈的民族品牌的相关争论。这种争论让被外资摘牌的大宝更加吸引人眼球。大宝还能天天见吗?

  刘姓工作人员对《财经时报》明确表示,大宝品牌不会消失。此回应也得到王文兵的认可,“转让公告上已做了特别说明。”

  大宝转让公告上明确规定,“意向受让方应承诺继续使用和发展‘大宝’品牌,优化和提升该品牌的知名度,并以北京为企业注册地,从事有关大宝产品的业务活动。”

  而另一位大宝公司人士透露,“大宝天天见”的广告词也许会有所变化,“也不排除‘大宝·强生’这种新厂牌。”对未来公司的性质、经营范围、方向,该人士并没做过多介绍。而对合作的具体公布时间、是否举行发布会通告,目前似乎也没有什么具体的时间表。

  截至记者发稿前,强生公司并未在美国证监会网站提交该笔收购文件。查阅强生美国官网,也均无相关信息披露。

  令人迷惑不解的是,对于强生收购大宝一案,国内同行们表现出了少有的沉默。上海家化(27.23,0.00,0.00%)等几家国产品牌口径统一,对此事件均不予任何评论。除了23亿元的摘牌价格已确定之外,强生收购大宝一案似乎还存有什么能够让对手们沉默的力量。
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