911-2 发表于 2007-1-3 11:10:44

ERP提供商通吃 物流软件开发商集体势微

随着一遍《ERP提供商通吃 物流软件开发商集体势微》文章在互联网的传播,给人感觉物流软件就要瘟疫一样。如文中所描述的“都再也不愿跟物流有任何瓜葛”。难道这是真的事实嘛,若是真的是事实,那么大家是否在考虑这个问题,正在蓬勃发展的物流企业的信息都是谁来完成?都是那些ERP软件公司,是金蝶,用友还是SAP?
   也许大家都会说中国的物流企业都还不规范,或者说在中国“物流”这两个字被用的太烂,随便搞个车队再加个电脑、电话就可挂个物流公司的牌子。但大家有没有注意到中远、中海的存在,还有文中列的宝供物流。这些企业信息化现在都是自家经营。这看起来似乎有自嘲,拿第三方物流企业的经营理念来说,就是专业的人做专业的事,第三方物流的强势在于物流。所以他们总是与他们的客户说,把物流从生产环节出外包出来。但他们自己却要花很大精力去做信息化。
   物流企业是否要信息化,这一点肯定是毫无疑问的,在现代物流理念中很重要一点就是物流信息化,采用现代化计算机技术,实现信息流通。如电子条码RFID,地理信息系统GPS,GIS等。这些都是促进物流发展的高新技术。但一般的ERP系统却很少会这方面的研发投入,如用友U8根本就没有GPS/GIS这些模块。所以最后物流企业只能找第三方来做集成,做过软件系统的人应会知道,什么实现无缝连接,外部接口。那些都是从软件销售人员嘴里吐出来的,真正做不同系统集成,要考虑的因素很多,数据类型是否一致,不要与我说现在有XML,若你想每天处理几十万条记录的物流信息用XML与其他系统对接,那留给用户只有慢长的等待,最后只好砸键盘了,更何况还要考虑软件的升级,若有一家公司倒闭,那惨状就不用说了。所以最后吃亏还是物流企业。
   随着快步易捷和杰合伟业倒闭的倒闭,关门的关门,连招商集团下的招商迪辰也因为出现资金断裂而最后关门。这一切又不得让我们回到开始提的问题:物流软件真无法生存?
   做任何一件事情都必须确定其目标,物流软件首先是物流两个字,它应是专属于物流行业的软件。再将其放大就应是供应链系统了。就如房地产,制造业,旅游业,它应是一个行业软件。行业软件的特色在于其行业的特色。如房地产软件就应包括提供房地产营销管理、售楼管理、成本管理、物业管理、展售管理等。制造业就应包括MRP,生产管理,生产成本等模块。同样物流软件就应包括运输物流、调度、票据,甚至应包括堆场,码头管理,当然也要包括前面提到的RFID,GPS/GIS。所有行业的软件,首先要把行业特色做精、做细。这些是赖于生存的资本,同时也是一般ERP无法实现的部分。
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