对短期经营决策常用的几个成本概念的理解
在《管理会计》的短期经营决策中，有些基本概念使用频率很高，并且在短期经营决策中是十分重要。并且，在生活中它们的应用也是非常广泛的，几乎俯拾皆是。1．边际成本
生活中，我们可以通过使用某种商品或劳务使需要得到满足。比如炎炎烈日下，一瓶可口可乐会使你感到神清气爽；饥饿难耐时，一个面包会为你充饥．但这种满足不会永远保持不变，它取决于你喝可口可乐及吃面包的数量。以可乐为例，喝第一杯时，舒服极了。喝第二杯，感觉也可以。喝第三杯、第四杯以至第N杯，给你的满足程度跟前一杯相比还一样吗？毫无疑问，经过一段时间后，你先前喝进肚子里的饮料的数量，会使你从新增加的那杯饮料中得到的满足程度下降。喝第二杯就不会像第一杯那样满足了。以此类推，结果大致相同。
类似的经济现象我们还可以列举很多。一个世纪前，经济学家就从一系列现象中发现了一个规律，就是我们消费的每种商品和劳务都有一个满足程度下降的问题。换句话说，我们从新增加的消费中获得的额外满足，程度会下降。
在经济学中，这个“新增的”、或“额外的”就叫边际。你再喝一杯可口可乐，这杯新增加的可乐就处在“边际”上；你从这杯可乐中得到的效用，就叫“边际效用”；而你为再喝一杯可乐新增加的支出，就叫边际成本；你从新增加的可乐中获得的满足叫“边际收益”。通过这个例子和“边际”、“边际成本”、“边际收益”的概念，我们可以提炼出“边际效用递减规律”：当某种消费量增加时，该物品的边际效用递减。因此，企业在经营决策中，随着业务量的增加，其边际效用递减。但当边际收益大于边际成本时，边际效用仍为正值，可以继续增加业务量；当边际收益等于边际成本时，边际效用为零；继续增加业务量，边际效用将为负值；所以，边际收益等于边际成本时的业务量就是决策应选择的业务量。
在《管理会计》的学习中，边际成本的概念非常重要，单位变动成本、差量成本都是边际成本的具体表现形式。
2．机会成本
如果你又饥又渴，而你口袋里的钱只够买一个面包或一杯可乐，你需要选择。那么，如果你选择吃面包，很遗憾，你就不能喝可乐，这就是吃面包的成本。经济学家用我们被迫放弃的东西来作为我们所做某件事情的成本，并把它称为“机会成本”。在更多的情况下，除了吃面包和喝可乐，我们还有很多其他的选择。当我们有超过两项的选择时，应该怎样考虑我们的机会成本呢？比如，我们在吃面包或喝可乐的例子中增加一个可选项目，即你还可以忍着饥渴去看场电影。让我们来看一下，现在你面对的是吃面包或喝可乐或看电影，这三个可选项目，你只能选择其中的一项。经济学家说，如果你最后选择了吃面包，放弃了其他两项，那么吃面包的机会成本就要用剩下的这两项（既喝可乐和看电影）来衡量。喝可乐可以为你解渴，看电影会给你带来娱悦，它们中对你而言，效用的较大者就是你吃面包的机会成本。
机会成本是人们为了得到某种东西而必须放弃的东西。很明显，机会成本之所以存在，是因为我们生活在众多的选择和机会当中，面临着各种不同的交替关系。因此，企业决策时，就不能只考虑拟选方案的成本，还必须考虑放弃备选方案的成本——机会成本。
3．沉淀成本
假定在吃面包、喝可乐与看电影的选择中，你最后选择了看电影。设想你坐在电影院里，发现电影很乏味 ，那么，你是离开电影院呢？还是照旧坐在那里，以弥补电影票的费用呢？如果你从电影中根本得不到享受，你会离开电影院吗？
你也许觉得，如果在这时离开电影院就会白白损失了买电影票的钱，因为这个缘故，虽然电影不好看，你还是坚持看下去。然而，经常学家不这样认为。要知道，电影票的费用已经沉淀了，你为电影票所花的钱已经收不回来，因为无论你是继续留在电影院，还是离开电影院，你都必须（而且已经）支付这笔费用。所以当你一进入电影院后，就把电影票的费用忘了吧，它与你下一步的决策已没有关系了。你现在要做一个新的决策，比较你的时间价值与你继续留在电影院将获得的满足。如果你从电影中根本得不到享受，而你若回到单位或家中工作可以赚到钱的话，赶快离开电影院。
你也许觉得这种思维方式很特别，让我们再举一个例子来。假设在去电影院的路上，你发现你的电影票丢了，你会怎么办呢？在这时，经济学家会对你说，过去的事就让它过去吧，覆水难收，如果你们确实想看这场电影，你就应该再买张电影票，至于原来的电影票怎么样了都无所谓。
在经济学上，把已经发生而且无法收回的成本称作沉淀成本。一旦成本沉没了，它就不再是机会成本，在作出决策时可以不考虑这部分成本了。
? 中国很多民营企业家，或者说想成为民营企业家的人，都比较缺乏对机会成本和沉淀成本的认识，兹举实例：
1、万事亲历亲为，好像不敢相信任何人，财务要每周检查、请客次次必亲自去、聘个清洁工也要亲自调查和设问。
2、明知一些时间和钱打了水漂，偏偏抱有侥幸心理，不能舍弃劣质资产和损友。
……
这样的问题最近几年见过很多，对于那些已经是企业家的人、或者想发展为企业家的人，上述问题的影响都是发展滞后甚至倒退。
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