还是要实事求是，大而全不见得都好，企业忌讳因人设岗，论坛却偏偏需要反其道而行之，热门话题可以分得细一些，而那些参与者寥寥实在没有存在的必要，完全可以合并。
再者，按通常的说法，3－7项是比较合理的分类，当然，这也要看具体情况，人气旺则分细些，争取开辟新话题；人气少则集中些，把劲往一处使。
经济学和管理学
这里面的面太宽了
肯定要在分级的基础上分类
具体的看版面活跃网友的兴趣点
根据需求而定
我投的是讨论邀请
一般的人，对经济理论不太熟悉，但是身边发生的许多经济现象比如房价、股票、物价等，又和我们的切身利益有关，采取讨论的形式，可以让非经济专业的人也能谈谈自己的感受，科班出身的人也可以从理论的角度加以解释，这样可以理清大家平时一些糊涂的概念，也能为未来的个人决策做一些准备。
我觉得分类太繁杂，
管理技能、营销品牌、人力资源、财务资本、生产质量管理、信息化管理、物流供应链、项目管理
可以归入企业管理
讨论邀请、商界名人
可以归入讨论区
战略管理、经济理论
可以归入宏观战略及管理理论区
我个人认为分得太细，太抽象了．还不如分成管理、 经济、 营销、会计、 理财（ 投资）五大斑块，同时附属一个新闻板块，让大家灌水和发布搞笑和最新的令人属目的商业动态，及其背后的深层次原因。
总的就是板块要有基本的两个功能，一是可以让大家下载和查找相关的资料，另外就是能从这里找到借鉴的东西（比如案例和别人经历什么的），以有利于自己的职业生涯，因为来这里的都没有老头子，事业正在发展，非常需要这些东东的。
其实分类的问题并不是最根本的问题，想来每个人都有自己的侧重点与喜好，关键还在在于如何提高资源的质量与讨论的质量。
而关于分类，实在不宜分得太细，太细的结果可能使得有些有质量的文章不知道能够放在哪个类别之下。
个人认为分类固然重要，但是选择一些大家都有兴趣的深入讨论最好！
经管的范围很大，设置分类自然是非常必要的，这样能很快的找到想找的东西。
前面大家以及说了很多了，我再补充一个就是：
中国的经济在世界上来说都是很特殊的，是不是考虑加个[中国经济]，
有关讨论中国经济的书是有很多的。
个人意见
我觉得加上案例分析或者案例研究之类的东西更好。有些可以合并，比如战略管理是虚的东西，必须和其他的合在一起才有用处。至于商界名人之类的东西，多是自吹自擂或者请别人吹的，作为消遣还行，如果作为楷模、典范的话可能会吃亏。如出名后的德隆、科龙的掌门人等等，谁学谁就倒霉。
网络经管即网络经营和管理
想法提高人气和网站收入
以使网站能长期生存下去
管理技能
人力资源
项目管理
讨论邀请
管理技能 营销品牌 人力资源 财务资本 物流供应链 商界名人
我投了这几个的票，应该加上一个管理案例经典分析就好了，再搞点名人访谈录，加强和名人的交流机会
如果按照专业来分可就太多了，建议不要分的太细，分类是为了发帖和浏览方便，太细了反而会起到反作用。建议：
企业管理、经济理论、财会论坛、营销品牌；另外设立一个资料共享；至于什么商界名人的就免了
我选择的是
“营销品牌”
“人力资源”
“战略管理”
“商界名人”
“讨论邀请”
这几个项目，可能对于搞专业的人来说，我这样选不太合理，但是我想我们园地里大部分人还是非专业的。我这样选是基于这样的考虑：
“营销品牌”：向大家介绍著名品牌的营销战略，用最通俗的道理给大家以启发（我非常喜欢郎咸平主持第1财经里节目的风格，希望看到更多的这种风格的贴子）
“人力资源”：人才的管理对于企业来说是最重要的。无论是产品的研发还是产品的质量以及营销，缺少了一个有战斗力的团队，企业是很难成功的。成功的人力资源管理是一门极为重要的学问。
“战略管理”：从战略的高度来研究我们的社会经济发展，我记得有一本杂志就叫《战略管理》是一本非常不错的杂志，读本科时看过一些，非有常启发。希望这个版面能以这样的战略高度来为大家提供更多的知识。
“商界名人”：希望能有系统地在这一版面中介绍中国以及世界的商界名人，按照“其人”、“其事”、“其道”来介绍，“其人”介绍这个人的生活工作背景，让我们了解他真实的一面；“其事”介绍他的商界事迹，从商经历；“其道”自然是他的经商之道（这是重点），即此人经商成功的经验与理念。
“讨论邀请”：
看了以上这些东西之后，我想大家都有很多的话要说，那么就请在这里一吐为快吧。
以上是我的一些不成熟的想法。大家见笑了。
建议“讨论邀请”和“商界名人”两个要设一下。
“讨论邀请”：可以从一些当前的经济现象来分析以后有什么发展趋势等。从小处着眼，得大道理。
“商界名人”：介绍点成功人士的事迹，让大家积极来剖析成功的因素在哪里？
资源贴和讨论贴确实不冲突
但是是不是有必要控制一下资源贴的数量？
不然版面上的讨论恐怕就淹没在资源贴的汪洋大海当中了。。。。
因为发起一个好的讨论不容易，也能给网友很多启示，被淹没人气就冲淡了
但是转贴资源贴只是力气活，大多是不见得有多少可以用得上的东西
我认为无论怎样分类,最主要是提供的内容是否紧跟社会发展的需要,国内外管理发展的方向,及时提供实务的全面的资料才能吸引广大的读者,比如:人力资源管理方面,其中的绩效考核,现在国外都在实行平衡测分法,因此内容应该多一点这方面的介绍和引导.
我认为不宜分得过细,没有必要按专业来设置,因为专业太多,可能会挂一漏万.因此建议分为以下几方面:
1.经管理论: 侧重经典理论
2.经管技能: 侧重管理实务
3.个案探讨: 给出某一话题,发表见解,见仁见智
4.资源共享: 给出有价值资源的链接网址,或提供附件以供下载.
就目前情况下，过细是不必要的，粗劣的分几个大块：比如基础篇（重点说一些理论的概念，转述一些经典的案例）实战篇（主要让大家交流实际心得、感受，进行难点分析）。
网络经管版不宜设置太多分类,我选四个,管理技能\人力资源\财务资本\讨论邀请
"管理技能",管理重在"理"而不是"管","理"需要技能的,讲究方法和技巧
"人力资源",人力是热门,人力资源是经管的必修课
"财务资本",经管人员多少要懂点财务的
"讨论邀请"大家交流读书,如果再能交流经管体会,讨论相关问题,互相提高相互促进岂不更是妙事!