奥美创始人的一些妙论
这两天因工作关系在看一些奥美广告传媒的东西其创始人大卫·奥格威 （1911-1999）的有些话蛮有意思
第一次看这方面的书，贴一些出来分享：
如果你经常雇用能力不如你的人,我们终将成为一个侏儒公司；
如果你每次都雇用比你能干的人，我们日后必能成为一家巨人公司。《观点》
当你发掘到一个比你杰出的人才，要立即雇用他;
必要时，不惜付给他高于自己的薪水。 《管理的原则》
广告是一个文字的行业，但很多广告代理商却充斥着无法写作的男女。
他们就像在大都会歌剧院舞台上的聋哑人，一样的茫然无助。 《一个广告人的自白》
在大部分的广告代理商里，业务人员的数目往往是文案人员的两倍。
如果你是个酪农，你所雇用的挤牛奶工人，会比牛只数目多一倍吗？《观点》
麦迪逊大道充塞着许多自虐狂，他们总在无意识中煽动起客户的敌意（排拒感）；
我认识一些出色能干的人，却丢掉每一个手中的客户。 《一个广告人的自白》
“一个成功的广告计划案不能归功于个人”是当今颇为流行的一种说法，
这种强调“团队合作”的论调其实是欺人之谈——是平凡庸碌之辈的阴谋论。《一个广告人的自白》
我从来不相信所谓的专科分类。
谁说有些人是天生的业务人员，而另一些就该是创意人员——真的有那么不同吗？
这种壁垒分明的二分法已行之有年，其实是毫无意义的。 《观点》
把部属叫到你的办公室只会引起他们的恐慌；
何不走过去看看他们！你将更了解公司的状况。
一个从不四处走动的管理人员，久而久之会像离群索居的隐士，
与员工之间有很深的隔阂。 《管理的原则》
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