(工作日记)部长，你真失败
从4月份开始，我们部门要换部长了。如果好的上司是没有一个部下会舍得他离开的，而对于这次调动，我们不但没有半点不舍，相反的，大家好像很期待！
新的部长其实以前就来过好几次，大家也很熟悉，高高的个子透着严肃，但为人办事如何就不想过早去评价了，因为很多小日本刚来中国时都是比较亲切，而且擅于虚心请教。时间一久，就露出真面目了。
不管原部长对我们怎么样，出于礼貌我们都应该请他吃餐饭的。因为我跟他的时间是最长的，（这样说我又露出我的弱点---心软了，对这样的上司我何须讲礼貌）所以新任主任说让我来向大家提出，毕竟部门里我说的话还是有一定影响力的。
意外的，大家都拒绝了。看来他们比我表现得直接与果断多了。
如果这样，那太好了，我也不用那么做作勉强自己出钱跟不喜欢的人吃饭。
对于这样的上司，你能说那不是一种失败吗？
谁都知道，管理中最难的就是管人，如果不能博得手下人的信赖与爱戴，你的业务不管做得怎样，又如何？
原部长其实是个非常优秀的人，他的工作能力很强，对数据的统计熟练自如，在谈判时也能恰到好处的说出重点并达到目的，这些都让我敬佩。
跟着这样的部长无形中我还是学到很多知识的。只是，在很多时候还是为他那男尊女卑的思想而愤愤不平。
也许每个上司都有他的不足之处吧。
对于大家的态度，其实他也有所察觉吧？可是，他是否想过他的作为呢？
请大家有空来坐坐
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